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后勤保障部質(zhì)量安全監(jiān)管工作管理規(guī)定(試行)

湖北武漢 全部類型 2025年08月02日
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后勤保障部質(zhì)量安全監(jiān)管工作管理規(guī)定(試行)

第一章 總則

為進(jìn)一步規(guī)范后勤管理與服務(wù)工作,明確各部門、服務(wù)企業(yè)及職工的履職要求,建立科學(xué)有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)并解決后勤管理中的問題,全面提升服務(wù)教學(xué)、科研及師生生活的保障能力,結(jié)合后勤保障部實際,特制定本規(guī)定。

第二章 監(jiān)管對象

一、服務(wù)主體

(一)后勤保障部各內(nèi)設(shè)部門;

(二)外包服務(wù)單位(如保潔、維修、餐飲等)、聯(lián)合經(jīng)營商戶、施工單位;

(三)后勤服務(wù)相關(guān)的供應(yīng)商。

二、服務(wù)場景、設(shè)施與目標(biāo)

(一)場所類:校園餐飲場所(食堂、餐廳)、商超、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、倉庫、公共活動區(qū)域及臨時搭建場所等;

(二)設(shè)施類:消防設(shè)備(滅火器、消防栓、應(yīng)急照明等)、特種設(shè)備(電梯、鍋爐等)、水電設(shè)施(供水供電管網(wǎng)、配電箱等)、地下管網(wǎng)(含煤氣、消防管網(wǎng))、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)(后勤信息化平臺、數(shù)據(jù)存儲設(shè)備等)。

(三)目標(biāo)類:周工作計劃完成情況(各辦公室及中心)

三、管理環(huán)節(jié)

(一)后勤各部門人員考核、考勤、薪酬發(fā)放等人事管理流程;

(二)服務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、持證上崗等人力資源保障環(huán)節(jié);

(三)歷史遺留問題追溯(如隱蔽工程質(zhì)量缺陷等);

(四)緊急問題處置流程(巡查人員發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤┑任<鞍踩珕栴})。

四、服務(wù)過程

(一)服務(wù)態(tài)度(文明用語、響應(yīng)及時性等);

(二)服務(wù)質(zhì)量(保潔達(dá)標(biāo)率、維修合格率、餐飲菜品質(zhì)量等);

(三)服務(wù)結(jié)果(師生滿意度、問題整改完成率等)。

第三章 巡查方式及成員

一、日常巡查

(一)執(zhí)行主體:質(zhì)量與安全監(jiān)管辦公室(以下簡稱“監(jiān)管辦”)安全監(jiān)督員、質(zhì)量監(jiān)督員、督查員;

(二)要求:巡查人員需佩戴質(zhì)量安全監(jiān)督牌,每周對重點區(qū)域(食堂、宿舍、教學(xué)樓)、周工作計劃完成情況(各辦公室及中心)開展1—2次常規(guī)巡查,每月對非重點區(qū)域開展1—2次巡查;

(三)記錄形式:使用巡查記錄表、照片實時記錄,留存電子版?zhèn)浒浮?/p>

二、專項巡查

(一)觸發(fā)條件:針對階段性重點工作(如開學(xué)季保障、節(jié)假日安全排查)、高頻投訴問題(如維修不及時)或?qū)m椚蝿?wù)(如食品安全月活動)啟動;

(二)人員組成:由監(jiān)管辦牽頭,聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干組成專項巡查組,必要時邀請師生代表參與;

(三)頻次:根據(jù)工作需要確定,原則上每月專項巡查不少于1次。

三、臨時聯(lián)合巡查

(一)聯(lián)合單位:地方市場監(jiān)管部門、校內(nèi)其它單位;

(二)巡查內(nèi)容:聚焦食品安全(如食材溯源)、消防安全(如違規(guī)用電)、特種設(shè)備安全(如電梯年檢)等;

(三)形式:采取突擊巡查方式,不提前通知被檢查單位,每年聯(lián)合巡查次數(shù)不少于2次。

第四章 巡查內(nèi)容

一、消防安全

(一)消防設(shè)施:滅火器有效期(距過期不足1個月視為不合格)、消防栓水壓(每月檢測1次并記錄)、應(yīng)急照明設(shè)備斷電后持續(xù)照明時間(不低于90分鐘);

(二)通道管理:消防通道寬度(不小于1.2米)、是否堆放雜物(嚴(yán)禁堵塞)、安全出口標(biāo)識清晰;

(三)制度執(zhí)行:消防安全培訓(xùn)記錄(每季度至少1次)、應(yīng)急演練開展情況(每學(xué)期至少1次)。

(四)緊急問題:巡查人員發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤┑任<鞍踩珕栴}時,可立即責(zé)令停工、疏散人員、關(guān)閉危險源。30分鐘內(nèi)上報部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急管理部門。

二、食品安全

(一)食材管理:采購臺賬(需包含供應(yīng)商資質(zhì)、食材檢疫證明)、食材儲存條件(生熟分區(qū)、冷藏溫度0-4℃)、食品留樣(每批次留樣不少于125g,保存48小時);

(二)操作規(guī)范:廚房衛(wèi)生(地面無油污、墻面無霉斑)、員工健康證(有效期內(nèi)且公示)、餐具消毒記錄(每餐消毒并記錄);

(三)餐飲環(huán)境:就餐區(qū)清潔度、餐具擺放規(guī)范性、垃圾分類執(zhí)行情況。

三、生產(chǎn)安全

(一)設(shè)備狀態(tài):特種設(shè)備年檢合格標(biāo)志(需在有效期內(nèi)且張貼醒目)、運行參數(shù)(如鍋爐壓力)是否在安全范圍;

(二)維修管理:維修記錄完整性(含故障描述、維修方案、驗收結(jié)果)、備品備件質(zhì)量(需符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn));

(三)員工操作:是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程(如電工操作佩戴絕緣裝備)、危險區(qū)域警示標(biāo)識(如“小心地滑”)是否齊全。

四、服務(wù)質(zhì)量與效能

(一)服務(wù)規(guī)范:檢查保潔(地面清掃頻次、垃圾清運時間)、維修(響應(yīng)時限:緊急維修30分鐘內(nèi)到場,一般維修24小時內(nèi)處理)、餐飲(供餐時間、菜品種類)等服務(wù)的合規(guī)性;

(二)價格監(jiān)管:食堂食材采購價格、合作商戶商品定價(不得高于周邊同類商超均價)、外包服務(wù)費用結(jié)算(是否與合同約定一致);

(三)效率評估:服務(wù)完成及時率(目標(biāo)≥95%)、師生現(xiàn)場滿意度(隨機(jī)抽查,目標(biāo)≥90%)。

五、合同履行監(jiān)督

(一)合同管理:合同簽訂合規(guī)性(是否經(jīng)法務(wù)審核、是否明確雙方權(quán)責(zé))、執(zhí)行進(jìn)度(如外包服務(wù)的人員到崗率、服務(wù)頻次);

(二)違約處理:對未達(dá)合同要求的(如保潔頻次不足),詳細(xì)記錄違約時間、具體事項、影響范圍,附照片或視頻證據(jù);

(三)合同變更:變更流程是否合規(guī)(需書面申請并經(jīng)后勤保障部審批)、變更后條款執(zhí)行情況。

六、勞動紀(jì)律與工作作風(fēng)

(一)工作推進(jìn):年度中心工作、重點任務(wù)的階段性完成率(每季度核查,未達(dá)80%需提交說明)、經(jīng)費執(zhí)行進(jìn)度(與工作進(jìn)度匹配度);

(二)紀(jì)律執(zhí)行:職工考勤(遲到早退月累計超3次部門負(fù)責(zé)人需約談違規(guī)者)、脫崗串崗情況、服務(wù)態(tài)度(有無與師生發(fā)生爭執(zhí)記錄);

(三)持證上崗:特種設(shè)備操作人員(電工、焊工、電梯司機(jī)等)需持有效證書,證書復(fù)印件需公示存檔。

七、信息化運用

(一)系統(tǒng)運行:檢查后勤各種信息化平臺是否穩(wěn)定,數(shù)據(jù)傳輸是否準(zhǔn)確;

(二)網(wǎng)絡(luò)安全:核查系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)措施是否符合安全要求。

(三)用戶體驗:師生對信息化系統(tǒng)的操作便捷性反饋(每學(xué)期收集1次,問題整改率≥90%)。

八、制度執(zhí)行

(一)制度落地:學(xué)校及后勤保障部制度(如《校園食品安全管理辦法》)的知曉率(隨機(jī)抽查員工,知曉率≥90%)、執(zhí)行到位率(檢查記錄與制度要求的匹配度);

(二)制度建設(shè):各部門是否根據(jù)實際需要完善內(nèi)部制度及制度是否執(zhí)行。

九、師生投訴處理

(一)流程執(zhí)行:“接訴即辦”時限(受理時限≤2小時,一般投訴整改≤3個工作日,復(fù)雜投訴≤7個工作日)、整改完成率(目標(biāo)≥100%)、回訪滿意度(電話或線上回訪,目標(biāo)≥90%);

(二)問題分析:每月統(tǒng)計投訴數(shù)據(jù),識別高頻問題,形成《投訴分析報告》并啟動專項巡查。

十、廉潔風(fēng)險防控

(一)供應(yīng)商管理:供應(yīng)商準(zhǔn)入資質(zhì)審核(需包含無行賄記錄證明、廉潔承諾書等)、企校合作過程中有無利益輸送風(fēng)險;

(二)采購流程:是否執(zhí)行 “公開招標(biāo)、比價采購” 制度(單筆超1萬元采購需3家及以上比價);

(三)資金使用:經(jīng)費報銷合規(guī)性(票據(jù)真實性、審批流程完整性)、大額資金使用是否經(jīng)過集體決策。

十一、歷史遺留問題

(一)歷史遺留問題追溯:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》(住建部令第55號,2023年修訂),隱蔽工程質(zhì)量問題可追溯至施工階段責(zé)任主體。

(二)風(fēng)險提示:需提供完整施工檔案(如驗收記錄、檢測報告)作為證據(jù),否則可能因證據(jù)鏈不完整導(dǎo)致追溯失敗。

(三)考核建議:經(jīng)后保部黨政聯(lián)席會審議,可將歷史責(zé)任納入年度考核“扣分項”。

第五章 巡查結(jié)果處理流程

一、問題記錄

巡查人員需現(xiàn)場記錄問題類型(如“消防安全-滅火器過期”)、責(zé)任主體(部門/個人/外包單位)、具體情況,并附3張及以上不同角度的照片(或10秒以上視頻)作為證據(jù),留存電子版?zhèn)浒浮?/p>

二、整改要求

(一)職責(zé)范圍內(nèi)的問題:監(jiān)管辦向責(zé)任單位出具《整改通知書》,明確整改內(nèi)容、時限(一般問題3個工作日,重大問題7個工作日)、驗收標(biāo)準(zhǔn);

(二)職責(zé)范圍外的問題:監(jiān)管辦當(dāng)日上報后勤保障部,由部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理,同步跟蹤整改進(jìn)度。

三、跟蹤復(fù)查

整改期限屆滿前1天,監(jiān)管辦提醒責(zé)任單位;

到期后2個工作日內(nèi)開展復(fù)查,復(fù)查合格的閉環(huán)管理;不合格的,下發(fā)《二次整改通知書》并約談責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。

四、分級處理

(一)一般問題:不影響安全、服務(wù)基本正常(如地面輕微污漬)限期整改,不納入考核扣分;

(二)較嚴(yán)重問題:影響服務(wù)質(zhì)量或存在潛在風(fēng)險(如滅火器過期1個月內(nèi))限期整改,納入年度考核(扣0.5-1分);

(三)嚴(yán)重問題:危及安全或造成不良影響(如消防通道堵塞、食物中毒隱患)立即整改,約談負(fù)責(zé)人,納入年度考核(扣1-5分),通報批評;

(四)重大問題:引發(fā)安全事故或重大投訴,啟動問責(zé)機(jī)制,追究相關(guān)人員責(zé)任。

五、結(jié)果應(yīng)用

(一)月度匯總:通報問題整改情況;

(二)年度考核:將巡查結(jié)果(整改完成率、嚴(yán)重問題數(shù)量等)納入各部門及個人年度考核;

(三)獎懲掛鉤:考核結(jié)果與評優(yōu)評先、晉升、年終績效分配直接關(guān)聯(lián);

(四)長效優(yōu)化:每季度分析巡查數(shù)據(jù),梳理共性問題(如制度漏洞、流程繁瑣),形成《改進(jìn)建議報告》,推動管理機(jī)制優(yōu)化。

第六章 附則

本規(guī)定由后勤保障部負(fù)責(zé)解釋;

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

附件1:后勤保障部日常監(jiān)管臺賬記錄表(接待服務(wù)中心)

附件2:后勤保障部日常監(jiān)管臺賬記錄表(飲食服務(wù)中心)

附件3:后勤保障部日常監(jiān)管臺賬記錄表(宿舍管理與物業(yè)服務(wù)中心)

附件4:后勤保障部日常監(jiān)管臺賬記錄表(能源保障與維修服務(wù)中心)

附件1

后勤保障部日常監(jiān)管臺賬記錄表

監(jiān)管周期:______年______月______日至______年______月______日

監(jiān)管部門:后勤保障部監(jiān)管辦公室

一、基礎(chǔ)信息

被監(jiān)管部門:接待服務(wù)中心

監(jiān)管日期: ________________________

監(jiān)管人員: ________________________

部門負(fù)責(zé)人:________________________

二、監(jiān)管項目及內(nèi)容

序號

項目名稱

監(jiān)管內(nèi)容

監(jiān)管頻率

完成情況(√/×)

存在問題

1

制度建設(shè)

規(guī)章制度修訂進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況

2

安全管理

消防安全(設(shè)施檢查)、食品安全(接待餐食材留樣)、交通安全(車輛維保)

3

安全責(zé)任

安全隱患排查臺賬(消防設(shè)施、用電安全)、整改閉環(huán)情況

4

接待保障

重要活動餐飲/客房/會議服務(wù)臺賬記錄

5

運輸保障

公務(wù)用車調(diào)度效率及服務(wù)臺賬記錄

6

履職盡責(zé)

決策流程合規(guī)性、工作推諉/慢作為現(xiàn)象、上級部署落實效率

季度

7

車輛與資產(chǎn)管理

公務(wù)車報廢/上牌流程、維修服務(wù)商招標(biāo)進(jìn)度、停車場地管理

8

信訪投訴

投訴事件處理時效(≤3 個工作日)、輿情風(fēng)險排查(如網(wǎng)絡(luò)負(fù)面評價)

季度

9

服務(wù)滿意度

師生滿意度調(diào)查、投訴處理效率

季度

10

查崗專項

接待崗位(餐飲/客房/會議)人員在崗情況

車輛調(diào)度/駕駛員考勤記錄(遲到早退、擅離職守)

特殊時段(重大活動保障)應(yīng)急值守人員到崗情況

三、問題整改跟蹤

序號

問題類型

具體問題描述

整改要求

責(zé)任部門

整改期限

整改進(jìn)度(√/×)

復(fù)查日期

1

2

3

4

5

四、備注

1.監(jiān)管頻率說明:“每日”指工作日檢查,“每周”指至少1次,“每月”指自然月內(nèi)完成,“季度”指每季度3個月內(nèi)完成;

2.查崗執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):

(1)每日查崗需覆蓋至少20%崗位,重大活動期間(如迎新、校慶)需100%覆蓋;

(2)查崗記錄需附現(xiàn)場照片(含時間水?。┗蚩记谙到y(tǒng)截圖作為佐證。

3.關(guān)聯(lián)考核:

(1)累計3次查崗違規(guī)者,取消年度評優(yōu)資格;

(2)因脫崗、擅離職守導(dǎo)致安全或服務(wù)事故的,按年度目標(biāo)責(zé)任書負(fù)面清單“履職盡責(zé)問題”進(jìn)行追責(zé)。

4.本臺賬作為年終績效考評重要依據(jù),需附現(xiàn)場照片、檢查報告等佐證材料。

監(jiān)管部門簽字:________________ 被監(jiān)管部門簽字:________________

日期:______年______月______日

附件2

后勤保障部日常監(jiān)管臺賬記錄表

監(jiān)管周期:______年______月______日至______年______月______日

監(jiān)管部門:后勤保障部監(jiān)管辦公室

一、基礎(chǔ)信息

被監(jiān)管部門:飲食服務(wù)中心

監(jiān)管日期: ________________________

監(jiān)管人員: ________________________

部門負(fù)責(zé)人:________________________

二、監(jiān)管項目及內(nèi)容

序號

項目名稱

監(jiān)管內(nèi)容

監(jiān)管頻率

完成情況(√/×)

存在問題

1

制度建設(shè)

規(guī)章制度修訂進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況

2

飲食文化建設(shè)

傳統(tǒng)節(jié)日特色服務(wù)(端午、中秋、重陽等)開展完成情況

年度

3

安全責(zé)任

安全隱患排查臺賬(食堂消防設(shè)施、用電安全、設(shè)施設(shè)備維修、屋面/墻體隱患排查等)、整改閉環(huán)情況

4

6T管理

推行

食堂6T管理(天天整合、清掃等)執(zhí)行情況、員工培訓(xùn)記錄

5

食品安全

監(jiān)管

大宗物資采購合規(guī)性、食材檢測報告、“日管控/周排查”記錄

6

履職盡責(zé)

決策流程合規(guī)性、工作推諉/慢作為現(xiàn)象、上級部署落實效率

季度

7

聯(lián)合經(jīng)營

監(jiān)管

餐飲公司年度考評進(jìn)度、合同續(xù)簽流程合規(guī)性、日常服務(wù)質(zhì)量檢查

8

信訪投訴

投訴事件處理時效(≤3 個工作日)、輿情風(fēng)險排查(如網(wǎng)絡(luò)負(fù)面評價)

季度

9

服務(wù)滿意度

師生滿意度調(diào)查、投訴處理效率

季度

10

查崗專項

經(jīng)理/經(jīng)理助理/一般工作人員在崗情況(遲到早退、擅離職守)

食堂窗口員工到崗情況及著裝規(guī)范(工作服/帽/口罩)

特殊時段(重大活動保障)應(yīng)急值守人員到崗情況

三、問題整改跟蹤

序號

問題類型

具體問題描述

整改要求

責(zé)任部門

整改期限

整改進(jìn)度(√/×)

復(fù)查日期

1

2

3

4

5

四、備注

1.監(jiān)管頻率說明:“每日”指工作日檢查,“每周”指至少1次,“每月”指自然月內(nèi)完成,“季度”指每季度3個月內(nèi)完成,“年度”指每年度12個月內(nèi)完成;

2.查崗執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):

(1)每日查崗需覆蓋至少20%崗位,重大活動期間(如迎新、校慶)需100%覆蓋;

(2)查崗記錄需附現(xiàn)場照片(含時間水印)或考勤系統(tǒng)截圖作為佐證。

3.關(guān)聯(lián)考核:

(1)累計3次查崗違規(guī)者,取消年度評優(yōu)資格;

(2)因脫崗、擅離職守導(dǎo)致安全或服務(wù)事故的,按年度目標(biāo)責(zé)任書負(fù)面清單“履職盡責(zé)問題”進(jìn)行追責(zé)。

4.本臺賬作為年終績效考評重要依據(jù),需附現(xiàn)場照片、檢查報告等佐證材料。

監(jiān)管部門簽字:________________ 被監(jiān)管部門簽字:________________

日期:______年______月______日

附件3

后勤保障部日常監(jiān)管臺賬記錄表

監(jiān)管周期:______年______月______日至______年______月______日

監(jiān)管部門:后勤保障部監(jiān)管辦公室

一、基礎(chǔ)信息

被監(jiān)管部門:宿舍管理與物業(yè)服務(wù)中心(社區(qū))

監(jiān)管日期: ________________________

監(jiān)管人員: ________________________

部門負(fù)責(zé)人:________________________

二、監(jiān)管項目及內(nèi)容

序號

項目名稱

監(jiān)管內(nèi)容

監(jiān)管頻率

完成情況(√/×)

存在問題

1

制度建設(shè)

規(guī)章制度修訂進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況

2

智慧后勤建設(shè)

宿舍管理系統(tǒng)升級進(jìn)度、功能測試效果、數(shù)據(jù)遷移準(zhǔn)確性

3

“美麗校園”建設(shè)

房產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)等四部門聯(lián)動機(jī)制建立及運行情況;社區(qū)院落綜合整治進(jìn)度與效果;校園綠化美化亮化(喬灌草修剪養(yǎng)護(hù)補(bǔ)栽、花卉培育、梧桐樹攔頭修剪嫁接)完成情況

季度

4

房產(chǎn)資源管理

宿舍騰退騰挪、改造增容實施進(jìn)度及新生床位保障情況;體育場館及會議室規(guī)范管理(使用登記、維護(hù)記錄)、資源浪費/流失排查

5

履職盡責(zé)

上級部署的上述項目落實效率、工作推諉 / 慢作為現(xiàn)象排查

6

安全責(zé)任制落實

設(shè)施設(shè)備(如場館、會議室、車庫等區(qū)域)安全管理情況

7

考勤管理

中心人員考勤記錄完整性、規(guī)范性

8

接訴即辦

2025 年度信訪及投訴回復(fù)處理時效、滿意度

9

督辦事項

后勤保障部黨政聯(lián)席會及部長辦公會涉及中心議題的完成進(jìn)度

季度

10

查崗專項

經(jīng)理/經(jīng)理助理/一般工作人員在崗情況(遲到早退、擅離職守)

宿舍、場館值班員到崗情況及著裝規(guī)范(工作服)

特殊時段(重大活動保障)應(yīng)急值守人員到崗情況

三、問題整改跟蹤

序號

問題類型

具體問題描述

整改要求

責(zé)任部門

整改期限

整改進(jìn)度(√/×)

復(fù)查日期

1

2

3

4

5

四、備注

1.監(jiān)管頻率說明:“每日”指工作日檢查,“每周”指至少1次,“每月”指自然月內(nèi)完成,“季度”指每季度3個月內(nèi)完成;

2.查崗執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):

(1)每日查崗需覆蓋至少20%崗位,重大活動期間(如迎新、校慶)需100%覆蓋;

(2)查崗記錄需附現(xiàn)場照片(含時間水?。┗蚩记谙到y(tǒng)截圖作為佐證。

3.關(guān)聯(lián)考核:

(1)累計3次查崗違規(guī)者,取消年度評優(yōu)資格;

(2)因脫崗、擅離職守導(dǎo)致安全或服務(wù)事故的,按年度目標(biāo)責(zé)任書負(fù)面清單“履職盡責(zé)問題”進(jìn)行追責(zé)。

4.本臺賬作為年終績效考評重要依據(jù),需附現(xiàn)場照片、檢查報告等佐證材料。

監(jiān)管部門簽字:________________ 被監(jiān)管部門簽字:________________

日期:______年______月______日

附件4

后勤保障部日常監(jiān)管臺賬記錄表

監(jiān)管周期:______年______月______日至______年______月______日

監(jiān)管部門:后勤保障部監(jiān)管辦公室

一、基礎(chǔ)信息

被監(jiān)管部門:能源保障與維修服務(wù)中心

監(jiān)管日期: ________________________

監(jiān)管人員: ________________________

部門負(fù)責(zé)人:________________________

二、監(jiān)管項目及內(nèi)容

序號

項目名稱

監(jiān)管內(nèi)容

監(jiān)管頻率

完成情況(√/×)

存在問題

1

制度建設(shè)

規(guī)章制度修訂進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況

2

智慧后勤建設(shè)

節(jié)能平臺系統(tǒng)優(yōu)化進(jìn)度及應(yīng)用效果開展完成情況

3

“美麗校園”建設(shè)

校園內(nèi)駁岸、棧道等設(shè)施維護(hù)維修配合情況;宿舍、運動場館設(shè)施維護(hù)配合情況

季度

4

水電氣節(jié)能管理

《華中師范大學(xué)水電管理辦法》學(xué)習(xí)執(zhí)行情況;節(jié)能減排措施在校內(nèi)的落實情況

5

零星維修

項目

功能性修繕與零星維修項目施工進(jìn)度及完成情況

6

安全責(zé)任制落實

充電設(shè)施(如食堂區(qū)域)安全管理情況;新能源充電樁 BOT 運維團(tuán)隊協(xié)作情況

季度

7

考勤管理

中心人員考勤記錄完整性、規(guī)范性

8

接訴即辦

2025 年度信訪及投訴回復(fù)處理時效、滿意度

9

督辦事項

后勤保障部黨政聯(lián)席會及部長辦公會涉及中心議題的完成進(jìn)度

季度

10

查崗專項

經(jīng)理/經(jīng)理助理/一般工作人員在崗情況(遲到早退、擅離職守)

施工員工到崗情況及著裝規(guī)范(工作服/帽)

特殊時段(重大活動保障)應(yīng)急值守人員到崗情況

三、問題整改跟蹤

序號

問題類型

具體問題描述

整改要求

責(zé)任部門

整改期限

整改進(jìn)度(√/×)

復(fù)查日期

1

2

3

4

5

四、備注

1.監(jiān)管頻率說明:“每日”指工作日檢查,“每周”指至少1次,“每月”指自然月內(nèi)完成,“季度”指每季度3個月內(nèi)完成;

2.查崗執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):

(1)每日查崗需覆蓋至少20%崗位,重大活動期間(如迎新、校慶)需100%覆蓋;

(2)查崗記錄需附現(xiàn)場照片(含時間水印)或考勤系統(tǒng)截圖作為佐證。

3.關(guān)聯(lián)考核:

(1)累計3次查崗違規(guī)者,取消年度評優(yōu)資格;

(2)因脫崗、擅離職守導(dǎo)致安全或服務(wù)事故的,按年度目標(biāo)責(zé)任書負(fù)面清單“履職盡責(zé)問題”進(jìn)行追責(zé)。

4.本臺賬作為年終績效考評重要依據(jù),需附現(xiàn)場照片、檢查報告等佐證材料。

監(jiān)管部門簽字:________________ 被監(jiān)管部門簽字:________________

日期:______年______月______日

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