當前位置：
| 采購計劃編號： | **** | 項目名稱： | 點擊登錄查看競行樓消防整改更換屋面保溫層及屋面天溝和雨落管改造項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 競行樓消防整改更換屋面保溫層及屋面天溝和雨落管改造項目 | 分包類型： | 工程類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預算金額 | ****.13 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業(yè)性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督，采購人查詢異議內容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.供應商在中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)： 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求：
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 建筑工程施工總承包三級及以上資質，并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力，其中，投標人擬派項目經(jīng)理須具備建筑工程專業(yè)二級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，具備有效的安全生產考核（B類）證書，且未擔任其他在施建設工程項目的項目經(jīng)理。 |
三、商務要求
采購標的交付（實施）的時間（期限）合同簽訂后30日內完成交貨并通過驗收
付款條件（進度和方式）自本合同簽訂之日起10日內，甲方向乙方預付備料款，備料款為本合同總價的40%，完成全部修繕內容經(jīng)驗收合格、審定結算工作，承包方提供正式發(fā)票后，甲方支付至審定結算金額的100％。
交付標準和方法符合現(xiàn)行國家有關工程驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。
質量保修范圍和保修期5年
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
| 標的清單(工程類) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 項目名稱 | 數(shù)量 | 單價 | 項目概況 | 施工工期 | 質量 | 工程質量標準及詳細要求 | 備注 |
| 1 | B****-房屋修繕 | 競行樓消防整改更換屋面保溫層及屋面天溝和雨落管改造項目 | 競行樓消防整改更換屋面保溫層及屋面天溝和雨落管改造項目 | 1 | ****.13 | 競行樓消防整改更換屋面保溫層及屋面天溝和雨落管改造項目建設地點位于點擊登錄查看院內。項目建設內容主要包括：1、競行樓改造：屋面板更換為彩鋼巖棉板，鋼板天溝更換，屋面鑄鐵雨水管更換及增加通風管道設備等，具體做法詳見圖紙及工程量清單。 | 合同簽訂后30日內完成交貨并通過驗收 | 符合現(xiàn)行國家有關工程驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。 | 具體要求詳見磋商文件采購需求 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： 貨物類 服務類 工程類
工程類
項目名稱競行樓消防整改更換屋面保溫層及屋面天溝和雨落管改造項目
履約保證金簽訂合同時約定
甲方責任簽訂合同時約定
乙方責任簽訂合同時約定
違約責任簽訂合同時約定
不可抗力以最終簽訂的采購合同為準
項目概況競行樓消防整改更換屋面保溫層及屋面天溝和雨落管改造項目建設地點位于點擊登錄查看院內。項目建設內容主要包括：1、競行樓改造：屋面板更換為彩鋼巖棉板，鋼板天溝更換，屋面鑄鐵雨水管更換及增加通風管道設備等，具體做法詳見圖紙及工程量清單。
驗收標準（附驗收方案）以最終簽訂的采購合同為準，符合現(xiàn)行國家有關工程驗收規(guī)范和標準的要求達到合格標準。 （驗收方案附件）：
工期合同簽訂后30日內完成交貨并通過驗收
施工地點點擊登錄查看
付款條件（進度和方式）自本合同簽訂之日起10日內，甲方向乙方預付備料款，備料款為本合同總價的40%，完成全部修繕內容經(jīng)驗收合格、審定結算工作，承包方提供正式發(fā)票后，甲方支付至審定結算金額的100％。
六、評審方法及評審細則
評標方法：
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別： 工程類細則類別
| 工程類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 報價 | 20.00 | 價格分采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且磋商報價最低的報價為評審基準價，其價格分為滿分。其他供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：報價得分=（評標基準價／磋商報價）×100%×權重分值。（四舍五入后保留小數(shù)點后兩位）對于高于項目采購預算金額的報價不予接受，視為無效響應。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分（磋商小組認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響工程質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內提供書面說明，必要時提供相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，磋商小組應當將其作為無效投標處理）。 |
| 2 | 企業(yè)綜合信用評分標準 | 10.00 | 1、企業(yè)綜合信用得分=7+[（企業(yè)誠信分-誠信評標基準分）／誠信評標基準分）]×（10-7）,最多得10分； 2、建筑施工企業(yè)誠信評標基準分為1500分； 3、企業(yè)誠信分以開標當天寧夏建筑市場監(jiān)管服務系統(tǒng)公布的企業(yè)誠信分值為準； 4、沒有信用分值的投標企業(yè)綜合信用得分為零 5、聯(lián)合體參與投標的，按照企業(yè)誠信分較低的單位分值認定。 |
| 3 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 供應商提供與本工程類似業(yè)績證明材料，提供合同或中標通知書復印件加蓋公章（證明材料須包含與本工程類似內容關鍵頁，否則不得分）提供一個得2.5分，本項滿分5分。 |
| 4 | 人員到場保證書 | 10.00 | 供應商應提供人員到場保證書（格式自擬），即投標文件內項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人等人員必須到場，全程參與施工過程，如提供保證書但施工過程中無法到場的，負相應法律責任： 有人員到場保證書的得10分； 不能提供人員到場保證書的得0分； |
| 5 | 施工方案與技術措施 | 5.00 | 供應商針對本項目的施工實施內容,提供包含不限于施工技術思路、施工技術保障措施、施工步驟等內容。 ①施工方案內容科學具體細致,內容全面充實完整詳細、技術設計和措施合理、思路清晰,施工技術保障性強,施工步驟表述詳細科學,緊密貼合本項目實際情況的,得5分； ②施工方案內容具體、完整,技術設計和措施內容表述周密,施工技術具備實際實施保障性,施工步驟表述明確,與本項目實際進行結合論述的,得4分； ③施工方案內容齊全,技術設計和措施內容表述清晰,施工技術具備實際實施保障性,施工步驟表述簡要,與本項目實際進行結合論述內容少的,得3分； ④施工方案內容要點明確、能夠滿足本項目需求,技術設計和措施表述簡要,施工技術僅基本符合行業(yè)慣例,施工步驟表述簡單,與本項目實際進行結合論述內容少的,得2分； ⑤施工方案與技術措施內容未提供齊全、缺項漏項多的,得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 |
| 6 | 質量管理體系與措施 | 5.00 | 供應商針對本項目配套提升施工實施內容,提供包含不限于施工質量保障措施、質量管理體系架構、質量技術標準、質量保障人員、質量校核流程等內容。 ①本項目質量管理體系與措施內容邏輯縝密、質量保障措施完整周密切實可行、質量技術標準符合行業(yè)要求、質量保障專人負責且人員職責明確、質量校核流程詳細完整的,得5分； ②本項目質量管理體系與措施內容邏輯清晰、質量保障措施完整細致、質量技術標準符合行業(yè)要求、質量保障專人負責且人員職責清晰、質量校核流程明確,得4分； ③本項目質量管理體系與措施內容邏輯清晰、質量保障措施齊全、質量技術標準符合行業(yè)要求、質量保障專人負責且有人員職責內容表述、有質量校核流程的,得3分； ④本項目質量管理體系與措施內容邏輯順暢、質量保障措施片面、質量保障專人負責、質量校核流程表述簡單的,得2分； ⑤本項目質量管理體系內容邏輯混亂、質量保障措施僅有簡單表述、質量保障無專人負責、質量校核流程粗糙的,得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 |
| 7 | 安全管理體系與措施 | 5.00 | 供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于施工安全保障措施、安全管理標準、安全管理目標等內容。 ①本項目安全管理體系與措施內容邏輯縝密、措施完整周密切實可行，安全管理體系構架科學完善、安全管理目標明確、管理標準嚴格、緊密貼合本項目實施情況表述的，得5分； ②本項目安全管理體系與措施內容邏輯清晰、措施完整，安全管理體系構架完善合理，安全管理目標清晰、安全管理標準符合行業(yè)要求，結合本項目實施情況進行表述的，得4分； ③本項目安全管理體系與措施內容邏輯清晰、措施簡要，安全管理體系構架表述清楚的，結合本項目實施情況表述內容少的，得3分； ④本項目安全管理體系與措施內容邏輯順暢、措施片面，安全管理體系構架僅有要點表述的，結合本項目實施情況進行表述的，得2分； ⑤本項目安全管理體系與措施內容邏輯混亂、內容僅有簡單表述，未結合本項目實施情況表述的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 8 | 環(huán)境保護管理體系與措施 | 5.00 | 供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于在施工時實際的環(huán)境保護目標、保障措施、環(huán)境保護標準等內容。 ①供應商提供針對本項目環(huán)境保護保障措施內容全面充實完整詳細、環(huán)境保護管理體系構架科學、措施內容表述細致，切實可行，能夠切實保障本項目技術相關服務的環(huán)境保護標準，保障措施有效性強的，得5分； ②環(huán)境保護保障措施內容具體、完整、體系構建內容齊全、涉及環(huán)境保護管理內容的、并具備保障作用和一定的操作性的，得4分； ③本項目環(huán)境保護保障措施內容內容邏輯清晰、措施簡要，環(huán)境保護體系構架表述清楚的，結合本項目實施情況表述內容少的，得3分； ④本項目環(huán)境保護保障措施內容內容邏輯順暢、措施片面，環(huán)境保護體系構架僅有要點表述的，結合本項目實施情況進行表述的，得1分； ⑤本項目環(huán)境保護保障措施內容內容邏輯混亂、內容僅有簡單表述，未結合本項目實施情況表述的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 9 | 工程進度計劃與措施 | 5.00 | 供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于施工進度節(jié)點安排、施工進度保障措施、配套提升施工進度推進力度等內容。 ①本項目施工進度計劃與措施內容邏輯縝密、保障措施完整周密切實可行、進度保障專人負責、任務節(jié)點劃分明確的，得5分； ②本項目施工進度計劃與措施內容邏輯清晰、保障措施完整、進度保障專人負責、任務節(jié)點劃分清晰，得4分； ③本項目施工進度計劃與措施內容邏輯清晰、保障措施簡要、進度保障專人負責、有任務節(jié)點劃分表述簡要，得3分； ④本項目施工進度計劃與措施內容邏輯順暢、保障措施片面、進度保障專人負責、有任務節(jié)點劃分，得2分； ⑤本項目施工進度保障措施內容邏輯混亂、保障措施僅有簡單表述、進度保障無專人負責、任務節(jié)點劃分含糊的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 10 | 重點難點技術保障措施 | 5.00 | 供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于施工重難點保障思路、施工重難點內容分析、施工重難點技術解決措施等內容。 ①本項目重點難點技術保障措施具體細致、內容全面充實完整、邏輯縝密，重難點抓取精準、提出的解決方案具體、切實可行，貼合本項目實施情況的，得5分； ②本項目重點難點技術保障措施具體、內容完整、邏輯清晰，重難點抓取明確、提出的解決方案可行，結合項目實施情況的，得4分； ③本項目重點難點技術保障措施簡要、內容簡要、邏輯清晰，重難點抓取清晰，解決方案表述簡要，結合項目實施情況的，得3分； ④本項目重點難點技術保障措施簡單籠統(tǒng)、內容片面、邏輯順暢，重難點抓取含糊，解決方案表述籠統(tǒng)，結合項目實施情況表述少的，得2分； ⑤本項目重點難點技術保障措施缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂，重難點抓取粗糙，解決方案缺失，未與項目實際情況結合或存在缺項漏項的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 11 | 資源配備計劃 | 5.00 | 供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于資源配備內容、資源配備計劃、資源配備預期目標等內容。 ①供應商提供針對本項目的資源配備計劃安排合理、計劃內容表述細致，切實可行，能夠切實保障本項目資源配備標準，配置齊全，計劃內容有效性強的，得5分； ②供應商提供針對本項目的資源配備計劃內容完整的、涉及內容全面，計劃內容具備操作性的，得4分； ③供應商提供針對本項目的資源配備計劃相關內容提供籠統(tǒng)，資源計劃內容能夠實施的，得3分； ④供應商提供針對本項目的資源配備計劃內容不全、操作性不強但基本能夠執(zhí)行的，得2分； ⑤供應商提供針對本項目的資源配備計劃內容粗糙、不具備操作性的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 12 | 農民工工資保障措施 | 5.00 | 供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于農民工工資的發(fā)放制度、農民工工資保障制度、農民工穩(wěn)定措施等內容。 ①供應商施工農民工工資保障措施安排合理、詳細、完善、措施內容表述細致，切實可行，能夠切實保障本項目農民工工資的發(fā)放，保障措施有效性強的，得5分； ②供應商施工農民工工資保障措施內容具體、完整、涉及內容全面，保障目標明確的，得4分； ③施工農民工工資保障措施表述簡要、在本項目實施過程中能夠順利開展農民工工資發(fā)放工作的，得3分； ④施工農民工工資保障措施籠統(tǒng)、操作性不強但基本能夠執(zhí)行的，得2分； ⑤供應商施工農民工工資保障措施相關內容但無可行性的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 13 | 新工藝、新技術、新材料的使用及效果 | 5.00 | 供應商針對本項目施工實施內容，提供包含不限于新工藝的選用、新技術與本項目的適用性、新材料與本項目的適配性等內容。 ①供應商在本項目中科學、合理的應用的相關新工藝、新技術、新材料，貼合本項目實際操作、切實可行，承諾使用效果能夠達到預期目標的，得5分； ②供應商在本項目中應用的相關新工藝、新技術、新材料內容，與本項目實際情況進行結合說明，對使用效果有預期目標的，得3分； ③供應商在本項目中應用的相關新工藝、新技術、新材料內容，與本項目實際情況進行結合說明，使用效果無預期目標的，得3分； ④供應商在本項目中應用的相關新工藝、新技術、新材料內容，未與本項目實際情況進行結合說明的，得2分； ⑤供應商對相關新工藝、新技術、新材料有簡單表述內容，未與本項目實際情況進行結合說明的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 14 | 工作中突發(fā)事件的應急預案 | 5.00 | 供應商應對本項目的施工特征及采購需求情況，結合本項目實際進行分析后編制工作中突發(fā)事件的應急預案，包含但不限于本項目的應急需求、應急處置方式、應急處置流程等內容。 ①對本項目的特征及采購需求情況分析透徹,能夠詳細結合本項目采購需求中編制具體詳實的應急預案,各項應急預案覆蓋科學 全面、內容充實完整、邏輯縝密、流程清晰,方案與措施銜接順暢且可行性高的,得5分； ②對本項目的特征及采購需求情況進行分析,能夠結合采購需求編制應急預案,各項應急預案覆蓋全面、工作流程細致便于操作的,得4分； ③對本項目的特征及采購需求情況進行分析,各項應急預案覆蓋齊全,工作流程細致便于操作的,得3分； ④對本項目的特征及采購需求情況進行分析,各項應急預案表述清晰、內容簡要,應急工作流程簡易的,得2分； ⑤應急預案缺乏理論支撐、內容空洞、邏輯混亂、工作流程無序、未與項目實際情況結合且存在缺項漏項的,得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述,或未提供相應內容的不得分。 |
| 15 | 保修服務方案 | 5.00 | 供應商應對本項目的施工特征及采購需求情況提供保修服務方案，包含但不限于保修內容、保修時限、保修響應速度等方面內容。 ①供應商提供的保修服務內容表述細致、完整，保修時限等于或優(yōu)于國家行業(yè)標準的，保修響應迅速的，得5分； ②供應商提供的保修服務內容表述齊全，保修時限等于國家行業(yè)標準的，保修響應符合項目情況的，得4分； ③供應商提供的保修服務內容表述簡要，保修時限等于國家行業(yè)標準的，保修響應符合項目基本情況的，得3分； ④供應商提供的保修服務內容表述片面，保修時限等于國家行業(yè)標準的，保修響應速度慢的，得2分； ⑤供應商提供的保修服務內容表述粗略，保修時限等于國家行業(yè)標準的，有缺項漏項的，得1分； ⑥簡單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無詳細描述，或未提供相應內容的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督，采購人查詢異議內容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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