當(dāng)前位置：
評標(biāo)報告
磋商報告
一、項目基本情況
1、采購人: 點擊登錄查看
2、代理機構(gòu): 國豫工程管理有限公司
3、項目名稱: 點擊登錄查看延津縣2025年度牛津城，一中家屬院等10個老舊小區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)理項目2分包
4、項目編號: (縣****
二、投標(biāo)文件遞交情況及開標(biāo)情況
| 序號 | 供應(yīng)商 | 投標(biāo)報價(元) | 交貨期 |
|---|---|---|---|
| 1 | 河南環(huán)昂工程咨詢有限公司 | 189800 | 隨施工工期及工程保修期 |
| 2 | 沃德工程咨詢有限公司 | 189700 | 隨施工工期及工程保修期 |
| 3 | 河南嘉禾工程管理有限公司 | 189900 | 隨施工工期及工程保修期 |
| 4 | 河南豫延工程管理有限公司 | 189000 | 隨施工工期及工程保修期 |
三、磋商小組組成情況
磋高小組成員: 劉慶軒; 李偉;王宏泉
四、評審方法(詳見競爭性磋商文件)
五、評審情況及說明
1、初步評審匯總表
| 評審因素 | 河南嘉禾工程管理有限公司 | 河南環(huán)昂工程咨詢有限公司 | 沃德工程咨詢有限公司 | 河南豫延工程管理有限公司 |
|---|---|---|---|---|
| 1 完整性審查 | 通過 | 通過 | 通過 | 通過 |
| L2 簽字、蓋章要求 | 通過 | 通過 | 通過 | 通過 |
| 1.3 響應(yīng)文件格式 | 通過 | 通過 | 通過 | 通過 |
| L4 磋商報價 | 通過 | 通過 | 通過 | 通過 |
| L5 合同履行期限 | 通過 | 通過 | 通過 | 通過 |
| 16 質(zhì)量 | 通過 | 通過 | 通過 | 通過 |
2 有效性審查
| 評審因素 | 河南嘉禾工程管理有限公司 | 河南環(huán)昂工程咨詢有限公司 | 沃德工程咨詢有限公司 | 河南豫延工程管理有限公司 |
|---|---|---|---|---|
| 21 營業(yè)執(zhí)照副本 | 通過 | 通過 | 通過 | 通過 |
| 22 中小企業(yè)聲明函 | 滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定 | 通過 | 通過 | 通過 |
| 2.4 供應(yīng)商資質(zhì) | 通過 | 通過 | 通過 | 通過 |
| 25 項目經(jīng)理 | 通過 | 通過 | 通過 | 通過 |
匯總：通過
廢標(biāo)情況表:
| 序號 | 單位名稱 | 無效文件/廢標(biāo)原因 | 無效文件節(jié)點 |
|---|
2 、經(jīng)評審,滿足競爭性磋商文件實質(zhì)性要求的供應(yīng)商最終報價:
| 序號 | 供應(yīng)商名稱 | 最終報價(元) | 評審價格(元) |
|---|---|---|---|
| 1 | 河南豫延工程管理有限公司 | 187899.00 | 187899.00 |
| 2 | 河南環(huán)昂工程咨詢有限公司 | 189600.00 | 189600.00 |
| 3 | 沃德工程咨詢有限公司 | 189000.00 | 189000.00 |
| 4 | 河南嘉禾工程管理有限公司 | 189520.00 | 189520.00 |
3、詳細評審(商務(wù)、技術(shù)、報價)情況:
河南豫延工程管理有限公司得分表
| 評委 | 劉慶軒 | 王宏泉 | 李偉 |
|---|---|---|---|
| 項目管理機構(gòu)(15分) | 15.0 | 15.0 | 15.0 |
| 服務(wù)承諾1 | 4.5 | 4.0 | 5.0 |
| 服務(wù)承諾2 | 4.5 | 4.0 | 5.0 |
| 服務(wù)承諾3 | 4.5 | 4.0 | 5.0 |
| 1、監(jiān)理目標(biāo)、方法(0-5分) | 4.3 | 4.0 | 5.0 |
| 2、進度控制措施和方法(0-5分) | 4.6 | 4.0 | 5.0 |
| 3、質(zhì)量控制措施和方法(0-5分) | 4.5 | 4.0 | 5.0 |
| 4、保證旁站監(jiān)理措施和方法(0-5分) | 4.5 | 4.0 | 5.0 |
| 5、造價控制措施和方法(0-5分) | 4.4 | 4.0 | 5.0 |
| 6、文明、安全控制措施和方法(0-5分) | 4.6 | 4.0 | 5.0 |
| 7、工作協(xié)調(diào)措施和方法(0-5分) | 4.5 | 4.0 | 5.0 |
| 8、合同和信息管理和方法(0-5分) | 4.5 | 4.0 | 5.0 |
| 9、內(nèi)部管理制度規(guī)章制度(0-5分) | 4.3 | 4.0 | 5.0 |
| 10、擬投入的檢測、辦公設(shè)備(0-5分) | 4.7 | 5.0 | 5.0 |
| 投標(biāo)報價得分 | 20.0 | 20.0 | 20.0 |
| 合計 | 93.8 | ||
河南環(huán)昂工程咨詢有限公司得分表
| 評委 | 劉慶軒 | 王宏泉 | 李偉 |
|---|---|---|---|
| 項目管理機構(gòu)(15分) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 服務(wù)承諾1 | 4.0 | 3.5 | 3.0 |
| 服務(wù)承諾2 | 4.5 | 3.5 | 3.0 |
| 服務(wù)承諾3 | 4.0 | 4.0 | 3.0 |
| 1、監(jiān)理目標(biāo)、方法(0-5分) | 3.9 | 3.5 | 3.0 |
| 2、進度控制措施和方法(0-5分) | 4.5 | 4.0 | 3.0 |
| 3、質(zhì)量控制措施和方法(0-5分) | 4.0 | 4.0 | 3.0 |
| 4、保證旁站監(jiān)理措施和方法(0-5分) | 4.5 | 3.5 | 3.0 |
| 5、造價控制措施和方法(0-5分) | 4.0 | 4.0 | 3.0 |
| 6、文明、安全控制措施和方法(0-5分) | 4.1 | 3.5 | 3.0 |
| 7、工作協(xié)調(diào)措施和方法(0-5分) | 3.9 | 4.0 | 3.0 |
| 8、合同和信息管理和方法(0-5分) | 4.5 | 3.5 | 3.0 |
| 9、內(nèi)部管理制度規(guī)章制度(0-5分) | 4.3 | 4.0 | 3.0 |
| 10、擬投入的檢測、辦公設(shè)備(0-5分) | 4.5 | 5.0 | 5.0 |
| 投標(biāo)報價得分 | 19.82 | 19.82 | 19.82 |
| 合計 | 68.38 | ||
沃德工程咨詢有限公司得分表
| 評委 | 劉慶軒 | 王宏泉 | 李偉 |
|---|---|---|---|
| 項目管理機構(gòu)(15分) | 15.0 | 15.0 | 15.0 |
| 服務(wù)承諾1 | 4.5 | 4.0 | 3.5 |
| 服務(wù)承諾2 | 4.0 | 4.0 | 3.5 |
| 服務(wù)承諾3 | 4.5 | 4.0 | 3.5 |
| 1、監(jiān)理目標(biāo)、方法(0-5分) | 4.5 | 4.0 | 3.5 |
| 2、進度控制措施和方法(0-5分) | 4.2 | 4.0 | 3.5 |
| 3、質(zhì)量控制措施和方法(0-5分) | 4.0 | 4.0 | 3.5 |
| 4、保證旁站監(jiān)理措施和方法(0-5分) | 4.2 | 4.5 | 3.5 |
| 5、造價控制措施和方法(0-5分) | 4.3 | 4.0 | 3.5 |
| 6、文明、安全控制措施和方法(0-5分) | 4.2 | 4.0 | 3.5 |
| 7、工作協(xié)調(diào)措施和方法(0-5分) | 4.0 | 4.5 | 3.5 |
| 8、合同和信息管理和方法(0-5分) | 4.3 | 4.0 | 3.5 |
| 9、內(nèi)部管理制度規(guī)章制度(0-5分) | 4.0 | 4.0 | 3.5 |
| 10、擬投入的檢測、辦公設(shè)備(0-5分) | 4.5 | 5.0 | 5.0 |
| 投標(biāo)報價得分 | 19.88 | 19.88 | 19.88 |
| 合計 | 86.94 | ||
河南嘉禾工程管理有限公司得分表
| 評委 | 劉慶軒 | 王宏泉 | 李偉 |
|---|---|---|---|
| 項目管理機構(gòu)(15分) | 15.0 | 15.0 | 15.0 |
| 服務(wù)承諾1 | 4.0 | 3.5 | 3.0 |
| 服務(wù)承諾2 | 4.5 | 4.0 | 3.0 |
| 服務(wù)承諾3 | 4.5 | 3.5 | 3.0 |
| 1、監(jiān)理目標(biāo)、方法(0-5分) | 4.0 | 3.5 | 3.0 |
| 2、進度控制措施和方法(0-5分) | 4.S | 4.0 | 3.0 |
| 3、質(zhì)量控制措施和方法(0-5分) | 4.0 | 3.5 | 3.0 |
| 4、保證旁站監(jiān)理措施和方法(0-5分) | 4.S | 3.5 | 3.0 |
| 5、造價控制措施和方法(0-5分) | 4.3 | 3.5 | 3.0 |
| 6、文明、安全控制措施和方法(0-5分) | 4.1 | 4.0 | 3.0 |
| 7、工作協(xié)調(diào)措施和方法(0-5分) | 4.3 | 3.5 | 3.0 |
| 8、合同和信息管理和方法(0-5分) | 4.3 | 4.0 | 3.0 |
| 9、內(nèi)部管理制度規(guī)章制度(0-5分) | 4.0 | 4.0 | 3.0 |
| 10、擬投入的檢測、辦公設(shè)備(0-5分) | 4.0 | 5.0 | 5.0 |
| 投標(biāo)報價得分 | 19,83 | 19.83 | 19,83 |
| 合計 | 83.33 | ||
6、其他需要說明的情況: 無
7、經(jīng)磋商小組評審，評標(biāo)結(jié)果如下:
| 序號 | 供應(yīng)商名稱 | 最終報價(元) | 評審得分 | 排序 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 河南豫延工程管理有限公司 | 187899.00 | 93.80 | 1 |
| 2 | 沃德工程咨詢有限公司 | 189000.00 | 86.94 | 2 |
| 3 | 河南嘉禾工程管理有限公司 | 189520.00 | 83.33 | 3 |
磋商小組編制評標(biāo)報告并簽字確認:
李偉
宏泉
劉慶軒
****
第5頁共7頁
評標(biāo)報告
第6頁共7頁
投標(biāo)單位及評審意見
