[安徽建工三建]建工三建安裝公司中國科大科技商學院項目部分市屬學校改造配電房改造專業(yè)分包標段1采購公告

根據(jù)《安徽建工集團工程分發(fā)包辦法》、《點擊登錄查看采購管理辦法》等要求，現(xiàn)對部分市屬學校改造配電房改造專業(yè)分包進行公開詢價，歡迎具備條件的投標人參加投標。

一、工程項目概況

1、項目名稱及采購內容：部分市屬學校改造配電房改造專業(yè)分包

2、項目編號：****

3、項目地點：本項目分為一個標段，本標段包含：1.合肥工業(yè)學校（財經樓、服裝樓、建設樓、信息技術樓）電力設施設備更換及電線電路改造；2.合肥市****

二、報價單位資格要求

投標人應同時具備下列條件，在評標階段的資格審查中必須全部滿足，且不受報名通過與否影響：

法人資格要求：獨立法人、具有營業(yè)執(zhí)照及基本戶信息

資質、證書類要求：資質證書要求:輸變電工程專業(yè)承包三級及以上資質及承裝(修、試)電力設施五級及以上，有效期內安全生產許可證 。

3、類似業(yè)績要求：自****以來（以竣工驗收時間為準），投標人具有單個合同總金額不少于40萬元的供配電項目業(yè)績，（以合同簽訂時間和金額為準，每份合同需附至少一次對應的轉賬記錄或合同發(fā)票或結算資料）具有與本項目相應的履約能力。

4、其它要求：（1）項目經理具有安全生產考核合格證（B 證）；在本項目實施過程中不再同時承擔其他在建工程、須為投標人在職員工，投標文件中提供投標人為其繳納開標前半年內連續(xù) 3 個月的社保證明材料掃描件。 投標項目經理承諾每月在現(xiàn)場履職不得低于22天，甲方予以考勤并做好考勤記錄上傳作為結算依據(jù)，每少于一天，予以乙方2000元罰款，項目經理原則上不得更換，實施過程中如確須更換，更換的項目經理條件不得低于投標時承諾的項目負責人條件，且必須經招標人書面批準，并進行罰款100000元的處罰措施?，F(xiàn)場項目經理為非中標人本單位正式員工的，視為再轉包或再分包，須為投標人在職員工，投標文件中提供投標人為其繳納開標前半年內連續(xù) 3 個月的社保證明材料掃描件，并在項目打卡考勤，每月結算附考勤表。（2）現(xiàn)場專職安全員不少于1名，且具有安全生產考核合格證，須為投標人在職員工，投標文件中提供投標人為其繳納開標前半年內連續(xù) 3 個月的社保證明材料掃描件，安全員承諾在現(xiàn)場履職不得低于22天，甲方予以考勤并做好考勤記錄上傳作為結算依據(jù)，每少于一天，予以乙方2000元罰款。

5、安徽建工集團電子化招采平臺已注冊并獲得終審通過（無需辦理CA鎖）。

6、參與報價即視為完全響應我方提供的合同樣本內的所有要求。中標通知書下發(fā)后合同簽訂前，投標人若有下列不良狀況或不良信用記錄的，招標人有權取消投標人的中標資格： （1）在”中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)“（http:****； （2）在“建工集團黑名單管理系統(tǒng)”中被列入黑名單的；

7、投標人提供投標單位在信用中國網(wǎng)站的信用報告，如有不良信用記錄，按無效標處理；被我司限制投標的供應商，其投標無效。

三、詢價文件的獲取及要求

1、凡有意參與投標并符合資格要求者，請于投標截止時間前自行登陸安徽建工電子化招采平臺，找到對應項目，下載詢價采購文件，并在網(wǎng)上進行報名、報價（詢價表須蓋章上傳）（網(wǎng)址：cg.aceg.com.cn），投標人對清晰度負責，關鍵字跡模糊不清無法辨認的按廢標處理。

2、控制價：719984.24元（稅率為9%），報價超過控制價為無效報價。若投標人投標稅率不同，造成投標價不能公正科學評審時，招標人有權將所有投標人投標報價折算成稅前價，并將稅前價作為評標價。

3、招標文件費用 100 元/份（不退）；

4、計劃工期：2025年8月底完工；

5、投標保證金：本項目投標保證金人民幣壹萬元整（￥：10000元），招標項目為多標段，投標人同時投標兩個及以上標段時，投標保證金不需重復繳納。投標人以轉賬方式一次性足額從投標人基本賬戶轉出，銀行轉賬憑證必須附在投標文件中作為其投標文件的重要組成部分。投標人在“項目投標”模塊，對應具體投標項目的項目流程，點擊“保證金查詢”按鈕，可查看保證金賬戶信息和到賬狀態(tài)；投標截止時間，投標人的投標保證金未能在招采平臺查證到賬的，其投標無效。

6、本詢價表蓋章掃描作為附件上傳至系統(tǒng)內（投標截止時間之前，否則廢標處理）；附件上傳營業(yè)執(zhí)照、基本賬戶信息、法定代表人身份證、投標保證金銀行轉賬憑證、資質、安全生產許可證、承裝修許可證、業(yè)績、發(fā)票或轉賬記錄、信用報告、人員社保、承諾、安全生產考核合格證、項目經理B證 （如不上傳按廢標處理）。

7、招標清單數(shù)量為估算數(shù)量，以實際數(shù)量為準。

8、對于合同子目工程量變更增加的，增加工程量超出一定幅度，需調整原合同單價，合同單價調整原則如下（以下單價均為含稅價）：（1）變更事項導致合同子目工程量累計增加15%以內或增加超過15%但變更后合同總額增加不超過10%時，執(zhí)行原合同單價；（2）變更事項導致合同子目工程量累計增加超過15%且變更后合同總額增加超過10%時，原則上按以下原則調減原合同單價：①超過15%~25%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-1%）②超過25%~35%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-2%）③超過35%~45%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-3%）④超過45%~55%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-4%）以此類推。式中：P0-原合同單價；P1-重新調整后的合同單價。

9、履約保證金：1、數(shù)額：中標金額的3%取整 2、提交時限：中標后7天內向公司指定賬戶轉賬履約保證金 3、返還時間：總包整體工程竣工驗收合格且雙方達成一致意見后一個月內無息返還。

10、其他事項：1、本項目工期緊，現(xiàn)場施工難度大，投標人需自行勘探現(xiàn)場，項目搶工時期，投標人投入人員、機械的數(shù)量必須滿足工程施工進度的需要，中標人需無條件配合項目部夜間加班搶工,投標人需考慮搶工期間施工兩班倒，此費用不另行增加。 3、特殊工種需持證上崗，人證合一，焊工必須持焊工證作業(yè)。 4、發(fā)包方將電源送至施工現(xiàn)場二級配電箱，二級配電箱以外所有用電設施材料由投標人負責，投標人提供用電材料并安排專業(yè)電工進行施工布設。投標人自行負擔夜間搶工照明、調試水源、電源等一切輔助工作，并不再另計費用。5、項目負責人須為投標人單位員工，并承諾項目負責人每月在現(xiàn)場不少于22天，項目部將對該負責人進行考勤，每周到崗不履約的一次罰款2000元；超過3周不按要求執(zhí)行項目部將上報公司招標中心，將該公司拉入黑名單；現(xiàn)場負責人為非中標人本單位正式員工的，視為再轉包或再分包。 6、中標人均須配置不少于1名專職安全管理人員，需為投標人單位員工，且具有安全生產考核合格證（在有效期內），各標段需配備勞務管理人員1名，負責農民工實名制管理及工資支付、合同簽訂、三級教育等事宜； 7、招標人將視工程進展情況和履約能力進行考評，不能滿足施工要求或不配合招標人工作指令的，招標人有權單方面解除合同，自行組織施工的權力，同時將該公司列入公司黑名單，限制在我公司的投標資格。 8、如發(fā)生一起農民工到勞動局投訴的，招標人有權將該公司列入公司黑名單，限制在我公司的投標資格。 9、中標單位必須給進場作業(yè)人員購買工傷保險，如果發(fā)現(xiàn)未按要求給進場作業(yè)人員購買工傷保險，除了要承擔這些進場人員的工傷保險外還要按每人10000元進行罰款。 10、本項目無宿舍區(qū)****

四、投標截止時間(開標時間）：****8時30分。

五、報價文件遞交：投標人請于****8時30分前進行網(wǎng)上報價，上傳詢價資料（未在電子化招采平臺線上填寫報價，或未上傳蓋章的詢價單掃描件的報價均無效。投標人集采系統(tǒng)報價與蓋章詢價表報價必須一致，否則按低價進行評審，請投標人慎重填寫）。

六、結算及付款方式：

1、付款類型：付款前需提供全額結算專用發(fā)票，付款方式包括銀行轉賬及金融工具。金融工具的使用包括但不限于供應鏈融資工具（比如銀行保理等金融機構保理業(yè)務）、銀行承兌匯票等。使用銀行承兌匯票等金融工具支付時，由乙方（中標人）自行承擔所有的貼息費用，上述貼息費用或融資成本均包含利息及手續(xù)費。在辦理金融工具的過程中，乙方應當無條件配合甲方及相關金融機構，包括但不限于要求乙方在金融機構開立賬戶、注冊賬號等，如因乙方拒不執(zhí)行相應要求而導致金融工具未能成功辦理，不視為甲方付款違約。付款前需提供等額結算專用發(fā)票。

2、結算及付款方式：1、按月結算，貨到現(xiàn)場驗收合格后支付至已結算量的80%，總包整體工程竣工驗收合格及各專項驗收合后支付到已結算量的82%，總包竣工結算資料上報完成后支付至已結算量的85%，總包整體工程決算定案審核完成后支付至已結算量的97%；尾款3%總包整體工程竣工驗收合格后2年滿后一個月內無息付清。

2、采用銀行轉賬或承兌匯票方式支付。付款以承兌匯票方式支付時，甲方不承擔任何貼息。付款前需提供全額結算專用發(fā)票。

七、黑名單管理：若投標人發(fā)生以下任一種情況，其繳納的投標保證金（或履約保證金）將不予退還。

7.1投標人存在以下行為之一的，將被納入安徽建工集團股份有限公司“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定3年。

（1）非法以他人名義投標、弄虛作假或者惡意投訴的；

（2）投標人在招標文件規(guī)定的投標文件有效期內撤銷或修改其投標文件的；

（3）起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，不愿達成合理的和解或調解協(xié)議的；導致其他單位起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，并造成實際損失的；要求建工控股或建工控股所屬單位協(xié)助執(zhí)行或其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成實際損失的；

（4）在“黑名單”管理處罰期內合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或實際控制人的；

（5）違反合同約定，情節(jié)嚴重的；

（6）其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成損失，且拒不賠償?shù)模?/p>

（7）嚴重違反建工控股其他管理規(guī)定或建工控股認為需要納入“黑名單”管理的。

7.2投標人存在以下行為之一的，將被納入安徽建工集團股份有限公司“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定5年。

（1）在招投標過程中相互串通投標的；

（2）以提供虛假業(yè)績等方式弄虛作假騙取中標的；

（3）違反合同約定，情節(jié)嚴重且拒不改正的；

（4）中標后惡意放棄中標或不按規(guī)定期限簽訂合同或不按時繳納履約保證金（或銀行保函）的；

（5）合作過程中存在掛靠行為的。

7.3納入“黑名單”管理的投標人，存在以下情形的，自公布之日起終身禁止與其建立合作關系。

（1）向建工控股或建工控股所屬單位工作人員進行商業(yè)賄賂的；

（2）兩次納入“黑名單”管理的，自第二次納入“黑名單”之日起終身禁止與其建立合作關系。

八、聯(lián)系方式：

1、招標人：點擊登錄查看

地址： 安徽省合肥市****

聯(lián)系人：席工，電話：****。

2、招標部門：安徽建工三建招標中心。

地址：安徽三建工程有限公司院內13棟3樓招標中心（辦公室) 。

招標咨詢聯(lián)系人：李工，電話：****。