瑪多縣人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓建設(shè)項(xiàng)目(項(xiàng)目管理)更正公告

評(píng)審項(xiàng)目

內(nèi)容

滿分分值

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

磋商報(bào)價(jià)10分

報(bào)價(jià)分

10

在所有的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中，以最低投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值（10%）×100（四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。

履約能力（22）

類似業(yè)績

10

提供自2022年至今類似業(yè)績證明材料（含項(xiàng)目管理、咨詢、監(jiān)理等），每提供1項(xiàng)得2分，滿分10分，未提供不得分。

（需提供合同協(xié)議書，包含合同首頁、標(biāo)的及金額所在頁、簽字蓋章頁，以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。）

項(xiàng)目管理人員配置

12

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備工程類相關(guān)專業(yè)中級(jí)職稱或注冊(cè)造價(jià)工程師或建造師或監(jiān)理工程師的得5分；同時(shí)具備高級(jí)職稱的得2分，滿分7分。（須提供相關(guān)證書及社保證明或勞動(dòng)合同）。

（2）項(xiàng)目管理班子中除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外，根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)配置，人員在5人及以上的得5分，每少一人扣1分，未配備的不得分（須提供相關(guān)證書及社保證明或勞動(dòng)合同）。

技術(shù)服務(wù)水平

（68分）

服務(wù)方案

30

針對(duì)采購項(xiàng)目特點(diǎn)和執(zhí)行要求制定具體的服務(wù)方案，方案包括：①全過程管理服務(wù)方案，②資料管理，③資金管理方案，④重點(diǎn)難點(diǎn)分析，⑤風(fēng)險(xiǎn)控制方案及措施，⑥合理化建議；以上因素每實(shí)質(zhì)性響應(yīng)一項(xiàng)得5分，滿分30分，上述內(nèi)容存在缺陷或不足的，每有一項(xiàng)扣2分，未提供不得分。

總體服務(wù)規(guī)劃

20

供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目擬定總體服務(wù)規(guī)劃綜合評(píng)審，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)內(nèi)容包括①設(shè)立項(xiàng)目管理體系②制定明確的工作計(jì)劃③管理目標(biāo)、制度④管理程序⑤健全的體系；本項(xiàng)滿分20分，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣4分，每有一項(xiàng)內(nèi)容存在缺陷或此項(xiàng)內(nèi)容不詳細(xì)的扣1.5分，未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)或未提供不得分。

項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量保障措施

18

根據(jù)采購項(xiàng)目特點(diǎn)編制詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量保障措施，包括：①質(zhì)量管理目標(biāo)，②質(zhì)量保障體系，③質(zhì)量保證承諾，④質(zhì)量保障措施，⑤合同與信息管理措施，⑥擬投入本項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)安排及崗位職責(zé)分工；以上因素每實(shí)質(zhì)性響應(yīng)一項(xiàng)得3分，滿分18分，在此基礎(chǔ)上，方案中存在缺陷或不足的，每有一處扣1.5分，扣完為止；未提供不得分。