1.采購(gòu)條件
點(diǎn)擊登錄查看密山市****(以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”),資金來(lái)源為企業(yè)自籌。采購(gòu)人為點(diǎn)擊登錄查看。項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行詢比采購(gòu)。
2.項(xiàng)目概況及采購(gòu)內(nèi)容
2.1項(xiàng)目名稱:點(diǎn)擊登錄查看密山市****
2.2項(xiàng)目編號(hào):****
2.3項(xiàng)目概況:為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高整體工作效率,強(qiáng)化資源管理服務(wù)及其他內(nèi)部管理服務(wù),優(yōu)化崗位職能,保障項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)維,擬招一家成交人為點(diǎn)擊登錄查看密山市****
2.4采購(gòu)范圍及合同包劃分:服務(wù)外包,本項(xiàng)目共劃分為1個(gè)合同包,即A1合同包。
2.5服務(wù)內(nèi)容:按采購(gòu)人的實(shí)際需求,為采購(gòu)人提供具備相應(yīng)能力的人員并提供相應(yīng)的服務(wù)。并負(fù)責(zé)為提供人員繳納社保、發(fā)放工資、培訓(xùn)指導(dǎo)等服務(wù)。計(jì)劃服務(wù)外包人員9名,(包括項(xiàng)目副經(jīng)理1人、內(nèi)業(yè)員1人、預(yù)算員1人、成本管理專員1人、合同專員1人、材料員1名、統(tǒng)計(jì)員2人、技術(shù)員1人)具體人員配置將根據(jù)采購(gòu)人實(shí)際工作需求進(jìn)行調(diào)整。具體內(nèi)容詳見(jiàn)下表:
合同包 | 崗位 | 服務(wù)內(nèi)容 | 最高限價(jià) (元人民幣) |
A1 | 項(xiàng)目副經(jīng)理(1人) | 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,主管施工生產(chǎn),實(shí)施并完成各項(xiàng)施工計(jì)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令及上級(jí)的指示、命令及公司的各項(xiàng)管理要求。 2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案; 3、參與編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。 4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師,指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊(duì)完成每月的施工計(jì)劃,并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和安全危險(xiǎn)源控制。 5、工作與項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)銜接,認(rèn)真審核項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)合同、成本報(bào)表及結(jié)算票據(jù),對(duì)項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)上報(bào)一切數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)物資、后勤銜接:認(rèn)真審核物資采購(gòu)計(jì)劃;與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員銜接:嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;與內(nèi)業(yè)人員、試驗(yàn)人員銜接:對(duì)內(nèi)業(yè)人員及試驗(yàn)人員上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)分析,控制工程質(zhì)量。 6、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來(lái)管控項(xiàng)目的文明施工和標(biāo)化工地工作;對(duì)工程質(zhì)量控制以“預(yù)防為主”的原則,對(duì)質(zhì)量、安全事故處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。 7、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管、修費(fèi)用,降低機(jī)械使用成本。 8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗(yàn)收和倉(cāng)儲(chǔ)管理,負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用,降低材料使用成本。 9、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊(duì)的履約情況,及時(shí)采取各種糾偏措施,并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 | 438,000 |
內(nèi)業(yè)員(1人) | 1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有報(bào)建資料的搜集、接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、立卷及保存工作。 2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙保存。 3、接收、決算等資料的搜集、預(yù)算、概算、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、立卷、保存和移交工作。 4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有發(fā)包、承包合同資料的搜集、接收、歸檔、立卷、保存工作。 5、會(huì)議紀(jì)要等商治記錄、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的所有技術(shù)變更資料的搜集、接收、登記、分發(fā)、催辦、歸檔、立卷、保存和移交工作。 6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料的搜集、接收、登記、歸檔、立卷、保存及移交工作。 7、負(fù)責(zé)施工影像資料的收集整理工作。 8、負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理與歸檔、移交工作。 9、每日填寫天氣預(yù)報(bào)表。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 | ||
預(yù)算員(1人) | 1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等與工程造價(jià)有關(guān)的文件資料,準(zhǔn)確計(jì)算工程量。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)算編制工作,包括但不限于土建、安裝、裝飾等專業(yè)。 3、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并提出預(yù)警。 4、審核項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。 5、參與項(xiàng)目的變更管理,審核變更費(fèi)用。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的結(jié)算工作,確保結(jié)算金額準(zhǔn)確合理。 7、對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析,為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)參考。 8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和決策。 9、與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保預(yù)算工作的順利進(jìn)行。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 | ||
成本管理專員(1人) | 1、參與工程項(xiàng)目的前期策劃,熟悉項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)要求、工期等基本情況。 2、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工方案和市場(chǎng)價(jià)格信息,編制項(xiàng)目成本預(yù)算,包括人工、材料、設(shè)備、分包等各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算。 3、對(duì)成本預(yù)算進(jìn)行細(xì)化和分解,為項(xiàng)目成本控制提供具體的目標(biāo)和依據(jù)。 4、建立項(xiàng)目成本核算體系,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行準(zhǔn)確核算。 5、定期收集、整理項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),包括實(shí)際發(fā)生的人工、材料、設(shè)備費(fèi)用,分包費(fèi)用,管理費(fèi)用等。 6、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,比較實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異,找出成本超支或節(jié)約的原因。 7、編制成本分析報(bào)告,為項(xiàng)目管理決策提供數(shù)據(jù)支持。 8、制定項(xiàng)目成本控制措施和方法,監(jiān)督項(xiàng)目成本控制計(jì)劃的執(zhí)行情況。 9、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本超支問(wèn)題。 10、審核項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。 11、參與項(xiàng)目的變更管理,評(píng)估變更對(duì)成本的影響,提出成本控制建議。 12、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保成本管理工作的順利進(jìn)行。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 | ||
合同專員(1人) | 1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和雙方協(xié)商結(jié)果,負(fù)責(zé)起草各類合同,包括但不限于采購(gòu)合同、銷售合同、服務(wù)合同、機(jī)械租賃等。 2、對(duì)合同文本進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保合同條款明確、具體、合法,無(wú)歧義、無(wú)漏洞,保護(hù)公司的合法權(quán)益。審核內(nèi)容包括合同主體的合法性、合同標(biāo)的的準(zhǔn)確性、合同價(jià)款及支付方式的合理性、合同履行期限和地點(diǎn)的明確性、違約責(zé)任的對(duì)等性等。 3、對(duì)簽訂后的合同進(jìn)行編號(hào)、登記和歸檔,建立合同檔案管理系統(tǒng),便于查詢和管理。合同檔案應(yīng)包括合同文本、審批記錄、變更記錄、履行情況記錄等。 4、跟蹤合同履行情況,及時(shí)掌握合同執(zhí)行進(jìn)度,督促合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)。 5、對(duì)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,如合同變更、違約糾紛等。當(dāng)出現(xiàn)合同變更情況時(shí),負(fù)責(zé)起草變更協(xié)議,并按照合同審批流程進(jìn)行審批和簽訂;當(dāng)出現(xiàn)違約糾紛時(shí),協(xié)助相關(guān)部門收集證據(jù),采取適當(dāng)?shù)姆纱胧┚S護(hù)公司權(quán)益。 6、定期對(duì)公司合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,包括合同簽訂數(shù)量、金額、類型、履行情況等,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。 7、根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,提出合同管理的改進(jìn)建議,優(yōu)化合同管理流程,提高合同管理效率和質(zhì)量。 8、與公司內(nèi)部各部門及外部合作單位保持良好的溝通和合作關(guān)系,確保合同管理工作的順利開(kāi)展。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 | ||
材料員(1人) | 1、全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。 2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、了解供應(yīng)中存在問(wèn)題,提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施,以加快資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用。 3、審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況,努力提高法律意識(shí),避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。 4、審批一般物資的訂貨采購(gòu)計(jì)劃,檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況,并提出解決供應(yīng)中存在問(wèn)題的有效措施。 5、對(duì)項(xiàng)目部“材料管理”執(zhí)行管理能力,不合格產(chǎn)品流入下道工序。 6、執(zhí)行文明工地創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,標(biāo)志標(biāo)牌、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清。 7、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 8、熟悉圖紙,對(duì)建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。 9、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊(cè)。 10、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn)。 11、作業(yè)面考慮材料的使用是否合理,禁止浪費(fèi)。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 | ||
統(tǒng)計(jì)員(2人) | 1、待施組審批合格后進(jìn)行相關(guān)支出類合同需求的提報(bào),與合同專員配合走審批流程,嚴(yán)格禁止未簽合同先入賬。 2、對(duì)于簽訂完成的合同及時(shí)錄入系統(tǒng),按時(shí)入賬。 3、每月與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)并簽認(rèn)對(duì)賬確認(rèn)單。 4、按照公司物資設(shè)備管理要求嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)平臺(tái)招標(biāo)要求,與供應(yīng)商做好工作銜接。 5、結(jié)算相關(guān)費(fèi)用時(shí),開(kāi)據(jù)工程量確認(rèn)單或結(jié)算單。 6、按類別整理歸檔各類文件,公司發(fā)文及成本臺(tái)帳單獨(dú)成冊(cè)。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 | ||
技術(shù)員(1人) | 1、協(xié)助進(jìn)行工程設(shè)計(jì)與方案制定: 負(fù)責(zé)收集并整理相關(guān)工程資料,參與初步設(shè)計(jì)與繪圖工作,協(xié)助進(jìn)行方案制定,并跟進(jìn)工程進(jìn)展和調(diào)整。 2、前期協(xié)助完成施工方案和施工圖紙的編制,跟進(jìn)施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢查和驗(yàn)收,保證施工質(zhì)量和安全。 3、協(xié)助組織施工單位和工人,與施工單位和工人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和難題,確保工程進(jìn)展順利完成。 4、負(fù)責(zé)施工工藝和質(zhì)量檢查,參與建筑工程施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,協(xié)助解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。 5、協(xié)助進(jìn)行安全管理工作,參與制定安全施工方案,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督和管理,協(xié)助組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案,確保施工過(guò)程中的安全。 6、協(xié)助進(jìn)行工程驗(yàn)收和交接,參與工程的驗(yàn)收和交接工作,協(xié)助整理相關(guān)技術(shù)資料和文件,確保交接程序的順利進(jìn)行。 7、處理其他與建筑工程相關(guān)的事務(wù),協(xié)助解決日常的技術(shù)問(wèn)題和施工中的工程變更,處理工程中的技術(shù)咨詢和投訴等。 |
2.6服務(wù)期限:簽訂合同之日起至****止(具體時(shí)間以雙方簽訂合同為準(zhǔn))。
2.7服務(wù)地點(diǎn):黑龍江省雞西市密山市(具體以采購(gòu)人指定地點(diǎn)為準(zhǔn))。
2.8服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):符合現(xiàn)行國(guó)家、地方及行業(yè)相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.供應(yīng)商資格要求
3.1供應(yīng)商須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或非法人組織,具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和基本賬戶開(kāi)戶許可證或基本存款賬戶信息,并在人員、資金等方面具有滿足本項(xiàng)目的服務(wù)能力。
3.2信譽(yù)要求:
3.2.1供應(yīng)商在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(http:****。
3.2.2供應(yīng)商在“信用中國(guó)”網(wǎng)站(http://www.creditchina.gov.cn)中被列入失信被執(zhí)行人名單的,不得參加本項(xiàng)目。以“信用中國(guó)”網(wǎng)站查詢結(jié)果(網(wǎng)頁(yè)截圖)為準(zhǔn)。
3.2.3供應(yīng)商及其法定代表人/單位負(fù)責(zé)人在近三年內(nèi)(即裁判日期在****~查詢?nèi)掌?,【注:查詢?nèi)掌趹?yīng)在采購(gòu)公告發(fā)布后至響應(yīng)文件遞交截止日期之間】)有行賄犯罪記錄的,不得參加本項(xiàng)目。以中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)(https:****)查詢結(jié)果為準(zhǔn)。
3.2.4供應(yīng)商在“黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺(tái)(https:****/)”中被列入供應(yīng)商信息→誠(chéng)信/失信行為、企業(yè)黑名單的且處于處罰有效期內(nèi),不得參與本項(xiàng)目詢比。供應(yīng)商須提供公告發(fā)布之后在“黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺(tái)”的網(wǎng)站查詢結(jié)果(網(wǎng)頁(yè)截圖)。
注:查詢方法詳見(jiàn)“附件:部分網(wǎng)頁(yè)截圖示例查詢方法”。
3.3與采購(gòu)人存在利害關(guān)系可能影響采購(gòu)公正性的法人或非法人組織,不得參加本項(xiàng)目詢比。單位負(fù)責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時(shí)參加本項(xiàng)目詢比,否則,相關(guān)詢比均無(wú)效。供應(yīng)商與本項(xiàng)目其他供應(yīng)商高級(jí)管理人員之間存在交叉任職,不得參加本項(xiàng)目詢比。
3.4本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體,不允許分包。
4.采購(gòu)文件的獲取
4.1采購(gòu)文件獲取時(shí)間:****09時(shí)00分至****09時(shí)00分。(北京時(shí)間,下同);
4.2采購(gòu)文件售價(jià):不收取;
4.3采購(gòu)文件獲取方式:登錄“黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺(tái)”(以下簡(jiǎn)稱“采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)”)(https:****/)進(jìn)行操作。
注:①凡有意參與本項(xiàng)目的意向供應(yīng)商,須在本平臺(tái)完成供應(yīng)商注冊(cè),并辦理CA數(shù)字證書(shū)后方可下載采購(gòu)文件。數(shù)字證書(shū)線上辦理,CA辦理咨詢電話:****(李女士);
②意向供應(yīng)商僅限于為本單位繳納CA數(shù)字證書(shū)費(fèi)用和支付平臺(tái)使用費(fèi),若出現(xiàn)同一供應(yīng)商為多家供應(yīng)商代繳上述費(fèi)用的行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十條“(二)不同供應(yīng)商委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜”視為供應(yīng)商相互串通投標(biāo)。同時(shí),依據(jù)《黑龍江省交通投資集團(tuán)有限公司供應(yīng)商管理辦法》中關(guān)于供應(yīng)商失信行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),此類行為被定性為采購(gòu)活動(dòng)中的串通投標(biāo)或圍標(biāo)。涉及的供應(yīng)商將在一年內(nèi)禁止參加黑龍江省交通投資集團(tuán)有限公司及權(quán)屬企業(yè)實(shí)施的采購(gòu)活動(dòng)。
4.4本項(xiàng)目采用網(wǎng)上申請(qǐng)方式,供應(yīng)商登錄系統(tǒng)后,按要求提供資料上傳至采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)。
5.采購(gòu)保證金
5.1本項(xiàng)目需繳納采購(gòu)保證金人民幣4,000元。
5.2采購(gòu)保證金遞交截止時(shí)間為****13時(shí)00分。
5.3采購(gòu)保證金遞交形式:網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬、電匯形式;①供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)采取網(wǎng)上銀行支付、手機(jī)銀行支付或銀行柜臺(tái)轉(zhuǎn)賬的方式,將采購(gòu)保證金從供應(yīng)商的基本賬戶按時(shí)足額匯入系統(tǒng)隨機(jī)生成的銀行賬戶。②采購(gòu)保證金的交納賬號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng)生成,每個(gè)項(xiàng)目所劃分合同包的賬號(hào)均不相同。③為保證活動(dòng)完成后及時(shí)退還采購(gòu)保證金,匯款前,供應(yīng)商應(yīng)按提示填寫準(zhǔn)確的匯款方信息(包括匯出行賬號(hào)、地址、聯(lián)系方式等)。④采購(gòu)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬、未交納到系統(tǒng)提示賬號(hào)或無(wú)效交納的,其遞交的響應(yīng)文件將被視為無(wú)效。
6.響應(yīng)文件的遞交
6.1響應(yīng)文件遞交的截止時(shí)間:****13時(shí)00分(北京時(shí)間);
6.2供應(yīng)商應(yīng)使用采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)提供的“黑龍江交投響應(yīng)文件制作工具”編制電子響應(yīng)文件,并按采購(gòu)文件要求進(jìn)行加密、遞交。供應(yīng)商應(yīng)在詢比采購(gòu)文件規(guī)定的開(kāi)啟截止時(shí)間前,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用CA數(shù)字證書(shū)登錄采購(gòu)服務(wù)平臺(tái),將加密的響應(yīng)文件上傳,并保存上傳成功后系統(tǒng)自動(dòng)生成的電子簽收憑證,遞交時(shí)間即為電子簽收憑證時(shí)間。供應(yīng)商應(yīng)充分考慮上傳文件時(shí)的不可預(yù)見(jiàn)因素,未在遞交截止時(shí)間前完成上傳的,視為逾期送達(dá),將不予受理。
7.響應(yīng)文件開(kāi)啟時(shí)間及地點(diǎn)
7.1響應(yīng)文件開(kāi)啟時(shí)間:同響應(yīng)文件遞交的截止時(shí)間。
7.2響應(yīng)文件開(kāi)啟地點(diǎn):登錄“采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)”,進(jìn)入“開(kāi)標(biāo)大廳”選擇所投項(xiàng)目進(jìn)行簽到,并在響應(yīng)文件開(kāi)啟時(shí)間實(shí)時(shí)在線關(guān)注采購(gòu)人的文件開(kāi)啟情況。
8.發(fā)布公告的媒介
本項(xiàng)目詢比采購(gòu)公告同時(shí)在
黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺(tái)(https:****/)
中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)(http:****)
黑龍江省公共資源交易網(wǎng)(https:****/)
黑龍江陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)(https:****。
9.其他說(shuō)明
9.1本次詢比評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法,對(duì)供應(yīng)商的資格審查采用資格后審形式。
9.2本項(xiàng)目采用全流程電子招采開(kāi)展詢比采購(gòu)活動(dòng),注冊(cè)及操作等相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)先查閱門戶網(wǎng)站>幫助中心《黑龍江交投集團(tuán)電子招采交易平臺(tái)供應(yīng)商操作手冊(cè)》,參與詢比采購(gòu)過(guò)程中遇到的平臺(tái)問(wèn)題可撥打采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)技術(shù)支持電話。
10.受理異議的聯(lián)系人和聯(lián)系方式
采購(gòu)人:點(diǎn)擊登錄查看
地址:黑龍江省雞西市****
聯(lián)系人:點(diǎn)擊登錄查看
電話:****
代理機(jī)構(gòu):點(diǎn)擊登錄查看
地址:黑龍江省哈爾濱市****
聯(lián)系人:楊先生
聯(lián)系電話:****
11.監(jiān)督部門和聯(lián)系方式
監(jiān)督部門:點(diǎn)擊登錄查看風(fēng)險(xiǎn)防控部
電話:****