采購計劃編號: | **** | 項目名稱: | 點擊登錄查看惠農渠管理處2025年維修養(yǎng)護項目(水利工程暨政府采購部分) |
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分包名稱: | 惠農渠管理處2025年維修養(yǎng)護項目(水利工程暨政府采購部分) | 分包類型: | 工程類 |
采購方式: | 競爭性磋商 | 預算金額 | ****.49 |
報價方式: | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜, 專業(yè)性強的采購項目: | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目: | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 是 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據): |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.供應商在中國政府采購網(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求:
序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
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1 | 項目經理須具備水利水電工程專業(yè)二級(含二級)及以上注冊建造師資格及安全生產考核合格證,且未擔任其他在建工程的項目經理(須提供承諾函) |
2 | 本項目專門面向中小企業(yè)采購,供應商須出具《中小企業(yè)聲明函》。 |
3 | 供應商須具備水利水電工程施工總承包三級(含三級)及以上資質、具備有效的安全生產許可證書,并在人員、設備、資金等方面具有承擔本項目的能力 |
三、商務要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)合同簽訂之日至****
采購標的交付地點(范圍)青銅峽市、永寧縣、興慶區(qū)、賀蘭縣、平羅縣、惠農區(qū)
付款條件(進度和方式)由施工單位按每月實際完成工程量進行申報,經監(jiān)理單位和甲方審核后予以支付進度款。工程驗收合格后,由施工單位按合同工程量申報,監(jiān)理單位審核,經結算審計后甲方予以結算支付。
交付標準和方法合格
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
標的清單(工程類) | ||||||||||
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序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 項目名稱 | 數量 | 單價 | 項目概況 | 施工工期 | 質量 | 工程質量標準及詳細要求 | 備注 |
1 | B****-其他建筑物、構筑物修繕 | 惠農渠管理處2025年維修養(yǎng)護項目(水利工程暨政府采購部分) | 惠農渠管理處2025年維修養(yǎng)護項目(水利工程暨政府采購部分) | 1 | ****.49 | 渠道工程、渠系建筑物工程、量測水設施設備工程、防護林工程、管理房工程、水電暖氣工程、泵站工程、水閘工程、安全生產設施設備等 | 合同簽訂之日至**** | 嚴格遵循工程質量標準進行建設,工程質量達到合格標準。 |
采購需求附件:
采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務類 工程類
工程類
項目名稱惠農渠管理處2025年維修養(yǎng)護項目(水利工程暨政府采購部分)
履約保證金無
甲方責任協(xié)助乙方做好施工現(xiàn)場的相關協(xié)調配合工作; 甲方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
乙方責任嚴格執(zhí)行項目有關施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境 ; 乙方承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。
違約責任1. 本合同中關于甲方違約的具體責任如下: (1)當甲方可能逾期支付工程進度款時,應當提前 5 天告訴乙方。 (2)如果因特殊情況導致甲方不能如期全部支付工程竣工結算款時,雙方可協(xié)商延期支付時間。 2. 本合同中關于乙方違約的具體責任如下: 工程質量不合格時,必須返工達到合格標準。
不可抗力具體詳見采購合同約定。
項目概況惠農渠管理處2025年維修養(yǎng)護項目(水利工程暨政府采購部分)建設內容包括:渠道工程、渠系建筑物工程、量測水設施設備工程、防護林工程、管理房工程、水電暖氣工程、泵站工程、水閘工程、安全生產設施設備等。
爭議解決如雙方在履行合同時發(fā)生糾紛,應協(xié)商解決;協(xié)商不成,任何一方可向所在地人民法院提起訴訟。
合同生效及其他自簽訂之日起生效。
驗收標準(附驗收方案)按照采購合同的約定對每一項技術、服務、標準等履約情況進行確認。 (驗收方案附件):
工期合同簽訂之日至****
施工地點青銅峽市、永寧縣、興慶區(qū)、賀蘭縣、平羅縣、惠農區(qū)
付款條件(進度和方式)由施工單位按每月實際完成工程量進行申報,經監(jiān)理單位和甲方審核后予以支付進度款。工程驗收合格后,由施工單位按合同工程量申報,監(jiān)理單位審核,經結算審計后甲方予以結算支付。
六、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別: 工程類細則類別
工程類細則類別 | |||
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序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
1 | 報價 | 20.00 | 價格分采用低價優(yōu)先法計算,即滿足磋商文件要求且磋商報價最低的報價為評審基準價,其價格分為滿分。其他供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:報價得分=(評標基準價/磋商報價)×100%×權重分值。(四舍五入后保留小數點后兩位)對于高于項目采購預算金額的報價不予接受,視為無效響應。 |
2 | 施工組織設計 | 50.00 | ①施工方案與技術措施(8分) 1.方案非常對應,完整具體、思路清晰、科學合理。方案實施細則闡述詳細、針對性強,完全滿足或優(yōu)于項目需求,能夠達到項目各項目標得8分; 2.方案完整、科學合理,有方案實施細則,有針對性,完全滿足項目需求得6分; 3.方案較為完整,方案實施細則基本可行,基本滿足項目需求得5分; 4.方案粗略,實施細則可行性較差或無實施細則,部分滿足項目需求得4分; 5.方案內容沒有明確的形式和內容,或出現(xiàn)方案內容套用其他項目得2分; 6.內容描述不符合采購需求實際情況,采用的技術方法、實施手段不符合規(guī)范要求得1分; 7.未提供方案不得分。 ②質量管理體系與措施(7分) 1.管理體系與措施非常對應,完整具體、思路清晰、科學合理。實施細則闡述詳細、針對性強,完全滿足或優(yōu)于項目需求,能夠達到項目各項目標得7分; 2.管理體系與措施完整、科學合理,有實施細則,有針對性,完全滿足項目需求得6分; 3.管理體系與措施較為完整,實施細則基本可行,基本滿足項目需求得5分; 4.管理體系與措施粗略,實施細則可行性較差或無實施細則,部分滿足項目需求得4分; 5.管理體系與措施內容沒有明確的形式和內容,或內容套用其他項目得2分; 6.管理體系與措施內容描述不符合采購需求實際情況,采用的技術措施、實施方法不符合規(guī)范要求得1分; 7.未提供質量管理體系與措施不得分。 ③安全管理體系與措施(7 分) 1.管理體系與措施非常對應,完整具體、思路清晰、科學合理。實施細則闡述詳細、針對性強,完全滿足或優(yōu)于項目需求,能夠達到項目各項目標得7分; 2.管理體系與措施完整、科學合理,有實施細則,有針對性,完全滿足項目需求得6分; 3.管理體系與措施較為完整,實施細則基本可行,基本滿足項目需求得5分; 4.管理體系與措施粗略,實施細則可行性較差或無實施細則,部分滿足項目需求得4分; 5.管理體系與措施內容沒有明確的形式和內容,或出現(xiàn)體系與措施內容套用其他項目得2分; 6.管理體系與措施內容描述不符合采購需求實際情況,采用的技術措施、實施方法不符合規(guī)范要求得1分; 7.未提供安全管理體系與措施不得分。 ④環(huán)境保護管理體系與措施(7分) 1.管理體系與措施非常對應,完整具體、思路清晰、科學合理。實施細則闡述詳細、針對性強,完全滿足或優(yōu)于項目需求,能夠達到項目各項目標得7分; 2.管理體系與措施完整、科學合理,有實施細則,有針對性,完全滿足項目需求得6分; 3.管理體系與措施較為完整,實施細則基本可行,基本滿足項目需求得5分; 4.管理體系與措施粗略,實施細則可行性較差或無實施細則,部分滿足項目需求得4分; 5.管理體系與措施內容沒有明確的形式和內容,或出現(xiàn)體系與措施內容套用其他項目得2分; 6.管理體系與措施內容描述不符合采購需求實際情況,采用的技術措施、實施方法不符合規(guī)范要求得1分; 7.未提供環(huán)境保護管理體系與措施不得分。 ⑤工程進度計劃與措施(7分) 1.進度計劃與措施非常對應,完整具體、思路清晰、科學合理。實施細則闡述詳細、針對性強,完全滿足或優(yōu)于項目需求,能夠達到項目各項目標得7分; 2.進度計劃與措施完整、科學合理,有實施細則,有針對性,完全滿足項目需求得6分; 3.進度計劃與措施較為完整,實施細則基本可行,基本滿足項目需求得5分; 4.進度計劃與措施粗略,實施細則可行性較差或無實施細則,部分滿足項目需求得4分; 5.進度計劃與措施沒有明確的形式和內容,或出現(xiàn)體系與措施內容套用其他項目得2分; 6.進度計劃與措施描述不符合采購需求實際情況,采用的技術措施、實施方法不符合規(guī)范要求得1分; 7.未提供工程進度計劃與措施不得分。 ⑥勞動力及資源配備計劃(7 分) 1.勞動力及資源配備計劃非常對應,完整具體、思路清晰、科學合理。計劃實施細則闡述詳細、針對性強,完全滿足或優(yōu)于項目需求,能夠達到項目各項目標得7分; 2.勞動力及資源配備計劃完整、科學合理,有計劃實施細則,有針對性,完全滿足項目需求得6分; 3.勞動力及資源配備計劃較為完整,計劃實施細則基本可行,基本滿足項目需求得5分; 4.勞動力及資源配備計劃粗略,實施細則可行性較差或無實施細則,部分滿足項目需求得4分; 5.勞動力及資源配備計劃沒有明確的形式和內容,或出現(xiàn)計劃內容套用其他項目得2分; 6.勞動力及資源配備計劃內容描述不符合采購需求實際情況,采用的技術方法、實施手段不符合規(guī)范要求得1分; 7.未提供勞動力及資源配備計劃不得分。 ⑦施工設備的數量和主要機具(7 分) 1.施工設備的數量和主要機具非常對應,完整具體、科學合理。實施細則闡述詳細、針對性強,完全滿足或優(yōu)于項目需求,能夠達到項目各項目標得7分; 2.施工設備的數量和主要機具完整、科學合理,有實施細則,有針對性,完全滿足項目需求得6分; 3.施工設備的數量和主要機具較為完整,實施細則基本可行,基本滿足項目需求得5分; 4.施工設備的數量和主要機具粗略,實施細則可行性較差或無實施細則,部分滿足項目需求得4分; 5.施工設備的數量和主要機具沒有明確的形式和內容,或出現(xiàn)內容套用其他項目得2分; 6.施工設備的數量和主要機具描述不符合采購需求實際情況,實施設備和主要機具不符合規(guī)范要求得1分; 7.未提供施工設備的數量和主要機具不得分。 |
3 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 需提供****至今響應文件提交截止時間止的類似業(yè)績,每提供一項得2.5分,標準分為5分,加至標準分為止。注:響應文件中附中標(成交)通知書和合同掃描件并加蓋供應商單位公章,未提供不得分。若響應文件中的業(yè)績證明材料字跡模糊,導致無法清晰辨認或驗證,則該業(yè)績不予計分。 |
4 | 農民工工資保障措施 | 10.00 | 1.保障措施非常對應,完整具體、思路清晰、科學合理。實施細則闡述詳細、針對性強,完全滿足或優(yōu)于項目需求,能夠達到項目各項目標得10分; 2.保障措施完整、科學合理,有實施細則,有針對性,完全滿足項目需求得8分; 3.保障措施較為完整,實施細則基本可行,基本滿足項目需求得6分; 4.保障措施粗略,實施細則可行性較差或無實施細則,部分滿足項目需求得4分; 5.保障措施沒有明確的形式和內容,或出現(xiàn)措施內容套用其他項目得2分; 6.保障措施描述不符合采購需求實際情況,實施方法不符合規(guī)范要求得1分; 7.未提供農民工工資保障措施不得分。 |
5 | 項目管理機構 | 5.00 | 為本項目配備項目技術人員(除項目經理外)技術負責人、安全管理人員(專職安全生產管理人員)、施工管理人員、質量管理人員等: 1.技術負責人具有水利水電工程相關專業(yè)中級及以上技術職稱或水利水電工程專業(yè)二級(含以上級)注冊建造師資格證書得2分; 2.安全員具備由水行政主管部門頒發(fā)的水利水電工程施工企業(yè)專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書(C類)得1分; 3.施工員具備相應資格證書得1分; 4.質檢員具備相應資格證書得1分。 注:①以上所有人員開標前3個月(不含開標當月)任意一個月所繳納的社保證明加蓋投標單位公章;②以上配備人員必須專職人員,提供項目管理人員的相關崗位證書,響應文件中附復印件加蓋供應商公章。未提供、未按要求提供、證書過期均不得分。 |
6 | 保修服務 | 10.00 | 1.針對本項目制定詳細具體的保修服務方案,保修服務體系詳細具體,明確工程保修內容、項目技術支持人員、服務快捷程度、維修解決方案;對履約風險(如延期賠付、服務中斷補償)有詳細分析及應對預案,且操作流程清晰、責任劃分明確內容得10分; 2.制定詳細具體的保修服務方案,保修服務體系詳細,包含工程保修內容、項目技術支持人員、服務快捷程度、維修解決內容;對履約風險有應對預案得8分; 3.制定保修服務方案及保修服務體系,明確工程保修內容、項目技術支持人員、服務快捷程度、維修解決內容;有履約風險應對預案得6分; 4.保修服務方案滿足用戶要求,明確工程保修內容、項目技術支持人員、維修解決方案等內容得4分; 5.方案內容沒有明確的形式和內容,或出現(xiàn)方案內容套用其他項目得2分; 6.內容描述不符合采購需求實際情況或未配備專門售后服務人員得1分; 7.未提供保修服務方案不得分。 |
合計: | 100.00 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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