當(dāng)前位置：
| 采購計(jì)劃編號： | **** | 項(xiàng)目名稱： | 點(diǎn)擊登錄查看（行政）彭陽縣****農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)項(xiàng)目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 點(diǎn)擊登錄查看+彭陽縣****農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)項(xiàng)目 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預(yù)算金額 | ****.00 |
| 報價方式： | 總價采購項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo) 和固定價格采購項(xiàng)目： | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)： 1是 0否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
| 序號 | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 供應(yīng)商須具備《人力資源服務(wù)許可證》和《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》。 |
三、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付（實(shí)施）的時間（期限）服務(wù)期 3 年（合同1年1簽，具體根據(jù)政策調(diào)整，合同自行終止）
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
| 標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
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| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C****-其他生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理服務(wù) | 點(diǎn)擊登錄查看+彭陽縣****農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)項(xiàng)目 | 點(diǎn)擊登錄查看環(huán)境衛(wèi)生保潔及彭陽縣**** | 1 | ****.00 | 標(biāo)的1-其他生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理服務(wù)：（1）服務(wù)范圍內(nèi)的硬化路面及人行道進(jìn)行人工或機(jī)械清掃，其余地方垃圾人工撿 拾、運(yùn)輸、填埋。生活垃圾收集、運(yùn)輸?shù)嚼鴫嚎s轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行處理，對建筑垃圾主要進(jìn)行監(jiān)管并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供亂倒信息，其次對零星建筑垃圾及時清理、運(yùn)輸?shù)洁l(xiāng)鎮(zhèn)政府指定建筑垃圾場。 （2）其他應(yīng)急保障服務(wù)。 | 3 年（合同1年1簽，具體根據(jù)政策調(diào)整，合同自行終止） | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型： 貨物類 服務(wù)類 工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容點(diǎn)擊登錄查看環(huán)境衛(wèi)生保潔及彭陽縣****
履約保證金/
甲方責(zé)任/
乙方責(zé)任/
違約責(zé)任/
不可抗力/
服務(wù)期限3 年（合同1年1簽，具體根據(jù)政策調(diào)整，合同自行終止）
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）達(dá)到《彭陽縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔市****
服務(wù)地點(diǎn)（范圍）彭陽縣****
付款條件（進(jìn)度和方式）/
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法：
最低評標(biāo)價法
綜合評分法
評審細(xì)則類別： 服務(wù)類細(xì)則類別
| 服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報價 | 10.00 | 價格分采用低價優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投 標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。其 他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報價得分= （評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價） ×100%×權(quán)重分值。（四舍五入 后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）對于高于項(xiàng)目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報 價不予接受，視為無效投標(biāo)。 |
| 2 | 商務(wù)響應(yīng)情況 | 5.00 | 不能實(shí)質(zhì)性滿足招標(biāo)文件商務(wù)條款要求的為無效標(biāo)書。 滿足招標(biāo)文件商務(wù)條款的得 3 分，以此為基礎(chǔ)，投標(biāo)人商 務(wù)條款優(yōu)于磋商文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的，每有一項(xiàng)加 1 分，加分至標(biāo)準(zhǔn)分時為止。 |
| 3 | 企業(yè)實(shí)力 | 3.00 | 投標(biāo)人提供有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，三證齊全得 3 分，缺一項(xiàng)不得分。 注：須提供認(rèn)證證書的掃描件及通過全國認(rèn)證認(rèn)可信息 公共服務(wù)平臺查詢結(jié)果截圖并加蓋公章作為證明，證明材料 不全或不清晰導(dǎo)致評審委員會無法認(rèn)定的不得分。 |
| 4 | 服務(wù)方案 | 25.00 | 投標(biāo)人針對本項(xiàng)目實(shí)際情況及****環(huán)境提供衛(wèi)生保潔服 務(wù)方案(包括但不限于日常保潔工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù) 質(zhì)量檢查詳細(xì)安排、人員配置及配合甲方開展工作)。 1、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量(15 分) 工作流程科學(xué)詳細(xì)且全面，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量內(nèi)容細(xì)致、 邏輯縝密、管理手段、管理措施可行性強(qiáng)，能夠貼合項(xiàng)目實(shí) 際情況的得 15 分；工作流程內(nèi)容全面，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量內(nèi) 容得當(dāng)、管理手段、管理措施有可行性較強(qiáng)，能夠貼合項(xiàng)目 實(shí)際情況的得 12 分；工作流程內(nèi)容全面，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量 內(nèi)容得當(dāng)、管理手段、管理措施有可行性，能夠貼合項(xiàng)目實(shí) 際情況的得8 分；工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量內(nèi)容完整、基 本滿足項(xiàng)目實(shí)際情況的得4 分；工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)里 描述簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、與項(xiàng)目實(shí)際情況內(nèi)容不貼近的， 或存在缺項(xiàng)屬項(xiàng)的得 1 分；未提供不得分。 2、人員配置及配合甲方開展工作(10 分) 人員配置及配合甲方開展工作方案科學(xué)合理， 內(nèi)容全面 細(xì)致、可行性強(qiáng)，物資配備充足到位，能夠貼合項(xiàng)目實(shí)際情 況的得 10 分；工作方案全面， 內(nèi)容可行性較強(qiáng)，物資人員 配備充足，能夠貼合項(xiàng)目實(shí)際情況的得8 分；工作方案基本 合理，內(nèi)容全面，人員配備到位，能基本滿足項(xiàng)目實(shí)際需求 的得4 分；方案描述簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、與項(xiàng)目實(shí)際情況 內(nèi)容不貼近的，或存在缺項(xiàng)屬項(xiàng)的得 1 分；未提供不得分。 |
| 5 | 服務(wù)承諾 | 12.00 | 根據(jù)采購需求提供本項(xiàng)目的服務(wù)承諾。承諾內(nèi)容包括但不限 于：質(zhì)量保障措施、團(tuán)隊(duì)人員配置、提供墊資服務(wù)承諾等。 服務(wù)承諾完善具體，服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)保障、響應(yīng)及時、內(nèi)容全面， 可操作性強(qiáng)，得 12 分；服務(wù)質(zhì)量有保障、響應(yīng)及時、 內(nèi)容 較全面，可操作性較強(qiáng)，得 8 分；服務(wù)承諾基本完善，對采 購方需求能進(jìn)行響應(yīng)、內(nèi)容基本全面，得 4 分；服務(wù)承諾不 全面，響應(yīng)延遲的得 1 分；未提供不得分。 |
| 6 | 管理考核制度及人事檔案管理方案 | 10.00 | 投標(biāo)人具有項(xiàng)目內(nèi)部管理制度及考核機(jī)制， 內(nèi)容包括但不 限于服務(wù)管理制度(工作制度、崗位制度等)、管理機(jī)制、各 部門職責(zé)、人員考核標(biāo)準(zhǔn)等。人事檔案建立與管理方案的內(nèi) 容包括但不限于檔案收集、保管、銷毀、借閱等。制度具體 細(xì)致、方案科學(xué)合理、 日常管理和服務(wù)過程規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí) 完整，邏輯縝密、緊密聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際情況的得 10 分；制度 具體、方案合理、 日常管理和服務(wù)過程規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí)完整 的，能夠滿足項(xiàng)目實(shí)際情況的得8 分；制度內(nèi)容簡單籠統(tǒng)、 建立的考核制度及檔案內(nèi)僅能夠滿足基礎(chǔ)服務(wù)工作，內(nèi)容片 面、工作流程粗略、不符合項(xiàng)目實(shí)際情況的得4 分；制度內(nèi) 容不完整，內(nèi)控管理不合理，有漏項(xiàng)的，得 1 分；未提供不 得分。 |
| 7 | 風(fēng)險防范 方案 | 10.00 | 投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定風(fēng)險防范及解決勞動爭議方案(包括 但不限于制定人員簽訂合同管理制度、工資發(fā)放管理制度、 風(fēng)險防范指施、解決勞動爭議方案、工傷和非因工負(fù)傷的管 理及處理措施等內(nèi)容)。各項(xiàng)制度齊全、 內(nèi)容完整詳盡、科 學(xué)合理、思路清晰，完全滿足項(xiàng)目需求，流程規(guī)范，可操作 性強(qiáng)的得 10 分；各項(xiàng)制度齊全、內(nèi)容完整詳盡、科學(xué)合理、 思路清晰，滿足項(xiàng)目需求，流程規(guī)范，便于執(zhí)行的得8 分； 各項(xiàng)制度全面具體、可操作性較強(qiáng)的得4 分；各項(xiàng)制度全面 完整，基本滿足項(xiàng)目需求的得 1 分；未提供不得分。 |
| 8 | 應(yīng)急處置預(yù)案 | 15.00 | 投標(biāo)人針對本項(xiàng)目衛(wèi)生情況的突發(fā)狀況，如重大節(jié)日、持殊 天氣、交通事故、撒漏事故、群體事件等特殊情況的應(yīng)急方 案以及相應(yīng)的解決方案編制應(yīng)急預(yù)案；編制應(yīng)急預(yù)案科學(xué)全 面、 內(nèi)容充實(shí)完整、流程清晰，可行性強(qiáng)的得 15 分；編制 應(yīng)急預(yù)案全面、內(nèi)容完整、流程清晰，可行性強(qiáng)的得 12 分； 編制應(yīng)急預(yù)案全面、內(nèi)容完整、可操作性較強(qiáng)的得8 分；編 制應(yīng)急預(yù)案較全面、內(nèi)容基本完整、流程便于操作的得4 分； 編制應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不完整，流程粗略的得 1 分；未提供不得 分。 |
| 9 | 培訓(xùn)方案 | 10.00 | 提供員工培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)制度、 培訓(xùn)時間安排等內(nèi)容，培訓(xùn)方案針對性強(qiáng)、適用性強(qiáng)，完全 滿足項(xiàng)目需求且能提供優(yōu)化培訓(xùn)方案的得 10 分；培訓(xùn)方案 針對性強(qiáng)、適用性強(qiáng)，完全滿足項(xiàng)目需求的得8 分；培訓(xùn)方 案內(nèi)容基本完善，可操作性較強(qiáng)的得4 分；培訓(xùn)方案內(nèi)容缺 失嚴(yán)重，可操作性差的得 1 分；未提供的不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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