當(dāng)前位置：
關(guān)于海南老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（東區(qū)）及周邊配套設(shè)施工程績效自評報告
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
點擊登錄查看經(jīng)營范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營;房屋建筑和市****
（二）項目的績效目標(biāo)
根據(jù)《澄邁縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠景目標(biāo)綱要》關(guān)于“打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，五網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施短板逐步補齊，新型基礎(chǔ)設(shè)施加快布局，數(shù)據(jù)中心建設(shè)形成規(guī)模，符合開放發(fā)展需要的軟硬件設(shè)施建設(shè)水平不斷提高”的要求，可知公共基礎(chǔ)市****
本項目的建設(shè)為盤活閑置工業(yè)用地，提高土地集約利用水平，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，推動中小企業(yè)規(guī)范化、園區(qū)化發(fā)展具有重大意義，以創(chuàng)造良好的招商環(huán)境，盡快實現(xiàn)全面發(fā)展，促進澄邁縣的經(jīng)濟發(fā)展，推動澄邁積極融入海澄文定的進程。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析
縣****
（二）項目資金管理情況
項目資金管理嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，明確工作流程和職責(zé)，提高支付效率，保障工程建設(shè)，加強管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占挪用，并按照財政資金撥付使用管理辦法撥付使用。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
項目前期招標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)法要求進行，通過公開招標(biāo)、競爭性磋商等方式對項目實施過程中單位進行招標(biāo)工作，參照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》（國家發(fā)展改革委2018年第16號令）規(guī)定，嚴(yán)格落實項目參建單位的招標(biāo)工作。項目已完成子項目致信路公開招標(biāo)，按照公平公正原則落實招標(biāo)工作。未達到公開招標(biāo)的事項，嚴(yán)格參考政府采購或按照公司《工程管理部項目遴選制度》的制度規(guī)定，嚴(yán)格落實項目參建單位的服務(wù)采購及遴選工作。
（二）項目管理情況
為規(guī)范及做好項目建設(shè)管理工作，點擊登錄查看制定了《工程進度控制管理制度》《工程質(zhì)量控制管理制度》《工程設(shè)計變更管理辦法》《工程聯(lián)系單管理制度》《項目工程竣工驗收制度工程資料管理制度》等制度，在項目前期及實施過程中更加規(guī)范化、合理化，保障了項目各項工作的順利施工。
四、項目績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度及評價結(jié)論
項目推進過程中，通過政府部門及各參建單位的共同努力下，海南老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)****
五、其他需要說明的問題
海南老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)**** 為防止項目推進過程中遇到討薪及合同違約責(zé)任，需縣****
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