當前位置：
| 采購計劃編號： | **** | 項目名稱： | 點擊登錄查看企業(yè)數(shù)字化轉型及信息安全領域診斷評估評測項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 推進“數(shù)字工信”平臺部省共建項目（四標段） | 分包類型： | 服務類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 預算金額 | 600000.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業(yè)性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 否 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | （三）面向中小企業(yè)預留采購份額無法確保充分供應、充分競爭，或者存在可能影響政府采購目標實現(xiàn)的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.供應商在中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)： 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求：
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | / |
三、商務要求
采購標的交付（實施）的時間（期限）自合同簽訂之日起至****。
國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范合格
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
| 標的清單(服務類) | ||||||||
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| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
| 1 | C****-其他服務 | 其他服務 | 推進“數(shù)字工信”平臺部省共建項目 | 1 | 600000.00 | 標的1-其他服務：具體內(nèi)容詳見采購需求 | 自合同簽訂之日起至**** | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： 貨物類 服務類 工程類
服務類
服務內(nèi)容推進“數(shù)字工信”平臺部省共建項目
國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范合格
履約保證金/
甲方責任1.及時辦理付款手續(xù)。 2.負責提供工作場地，協(xié)助乙方辦理有關事宜。 3.對合同條款及所知悉的乙方商業(yè)秘密負有保密義務。
乙方責任1.保證所提供服務為投標文件承諾服務，符合相關法律法規(guī)規(guī)定并且滿足甲方的需求。 2.保證所提供服務的售后服務，嚴格依據(jù)投標文件及相關承諾，對服務以及與之配套的項目進行保修、維護等服務。 3.保證其所供服務不存在侵犯第三方知識產(chǎn)權的行為，否則由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔。 4.在履行本合同過程中,乙方超出委托事項的所有行為及后果均由乙方負責。
違約責任1.乙方所供服務成果及與之配套項目等不符合合同約定標準，甲方有權拒收。同時，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金。 2.乙方不能交付服務成果時，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金。 3.乙方逾期交付服務成果時，每逾1日乙方向甲方支付合同總金額3‰的違約金。逾期交付超過30日，甲方有權決定是否繼續(xù)履行合同，如甲方?jīng)Q定終止履行合同的，乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金，并且賠償甲方因此所遭受的損失。
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時，應當及時通知對方不能履行或不能完全履行的情況和理由；在取得有關主管機關證明以后，允許延期履行、部分履行或者終止履行合同的，根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。
保密乙方在合同履行期間知悉甲方的工作秘密（包括相關業(yè)務信息）及其他相關當事人提供的文件資料，不得透露或以其他方式提供給合同雙方以外的其他方（包括乙方內(nèi)部與本合同無關的任何人員），乙方的保密責任不因本合同的終止而終止。 乙方違反本合同所規(guī)定的保密義務，應按照本合同總金額的10%支付違約金。違約金不足以彌補給甲方造成損失的,還應當繼續(xù)賠償相應的損失。
服務期限自合同簽訂之日起至****。
爭議解決甲乙雙方在合同履行中發(fā)生爭議，應通過協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可以向甲方所在地有管轄權的法院提起訴訟。
驗收標準（附驗收方案）具體詳見附件 （驗收方案附件）：
服務地點（范圍）按采購人要求
付款條件（進度和方式）/
六、評審方法及評審細則
評標方法：
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別： 服務類細則類別
| 服務類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 10.00 | 投標人的價格分統(tǒng)一按下列公式計算：投標報價得分＝（評標基準價/投標報價）×10。評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外，最低報價得10分。 注：評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響服務質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，評標委員會應當將其作為無效投標處理。 |
| 2 | 類似業(yè)績 | 10.00 | 投標人自****至今，具有類似項目業(yè)績，每提供1項得2分，滿分10分。 （投標文件中須附合同或中標（成交）通知書復印件并加蓋公章，否則不得分。） |
| 3 | 人員配置 | 10.00 | 1、供應商配備的項目負責人具備正高級工程師職稱的得2.5分，具備高級工程師職稱的得1分，沒有不得分； 2、本項目擬配備團隊成員（項目負責人除外）具有高級及以上職稱的，每有1人得1分，最高得5分；具有中級職稱的，每有1人得0.5分，最高得2.5分。 注：投標人需將職稱證書掃描件加蓋公章附在投標文件。未提供不得分。 |
| 4 | 企業(yè)實力 | 6.00 | 1、投標人具備信息技術服務管理體系認證證書，得2分； 2、投標人具備信息安全管理體系認證證書，得2分； 3、投標人具備質量管理體系認證證書，得2分； 注：需在投標文件中提供證書或相關文件掃描件并加蓋投標單位公章，否則不得分。 |
| 5 | 服務方案 | 54.00 | 1、投標人對項目需求的理解與解讀程度。 對項目背景、項目目標、項目意義認識深刻、理解透徹的得9分； 對項目背景、項目目標、項目意義理解較為準確、闡述較為合理的得6分； 對項目背景、項目目標、項目意義理解基本準確、闡述基本合理，能基本符合采購需求的得3分； 對項目背景、項目意義認識、項目目標和完成內(nèi)容有偏差或不合理的得1分； 未提供不得分。 2、投標人提供的項目具體實施方案。 方案內(nèi)容詳細、具體，編制邏輯清晰、規(guī)范，各階段的流程計劃安排有序，可實施性強，能完全滿足采購需求的得9分； 方案內(nèi)容相對簡略，但編制內(nèi)容有邏輯性，能概括闡述實施計劃，具有針對性與可行性，能滿足采購需求的得6分； 方案內(nèi)容有所偏差，理解與分析不到位，實施方案簡略，內(nèi)容能基本滿足采購需求的得3分； 方案內(nèi)容簡單、存在缺陷或不合理的得1分； 未提供不得分。 3、投標人提供的項目質量控制方案內(nèi)容，能夠提供控制流程、過程控制、變更控制、項目溝通、過程文檔管理、保密管理方面等。方案內(nèi)容全面詳盡，重難點突出，質量控制規(guī)范得9分； 方案內(nèi)容較全面，體現(xiàn)了本項目重難點內(nèi)容，質量控制較規(guī)范得6分； 方案內(nèi)容基本全面，重難點不突出，質量控制基本規(guī)范得3分； 方案內(nèi)容簡單、質量控制不規(guī)范得1分； 未提供不得分。 4、投標人提供的組織管理方案的完善程度，具體包括組織架構、職責分工、內(nèi)部管理制度等。 組織架構清晰合理、職責明確、管理制度規(guī)范的得9分； 組織架構較清晰、職責較明確、管理制度較規(guī)范的得6分； 組織架構基本清晰、職責基本明確、管理制度籠統(tǒng)的得3分； 內(nèi)容簡單、存在缺陷或不合理的得1分； 未提供不得分。 5、投標人提供的服務實施保障，服務承諾及進度計劃措施。 措施內(nèi)容詳細、可行，符合相關法律法規(guī)、規(guī)范要求，完全滿足采購需求的得9分； 措施內(nèi)容較為詳細、可行，滿足采購需求的得6分； 措施內(nèi)容基本詳細、可行，基本滿足采購需求的得3分； 措施內(nèi)容簡單、存在缺陷或不合理的得1分； 未提供不得分。 6、投標人開展此項工作的優(yōu)勢與有利條件（包括但不限于對企業(yè)綜合實力的考量；人員數(shù)量、學歷及專業(yè)技術水平；多元化、多種類證書、多平臺服務；具備項目相關重點實驗室等其他優(yōu)勢與有利條件）。 企業(yè)綜合實力強，人員配備全面、經(jīng)驗豐富，專業(yè)性強，基本設施及既往經(jīng)驗對本項目提供了優(yōu)勢與有利條件，完全滿足采購需求的，得9分； 企業(yè)綜合實力較強，人員配備滿足項目需求，專業(yè)性較高，基本設施及既往經(jīng)驗對本項目有一定的優(yōu)勢與有利條件，符合項目實際情況，得6分； 企業(yè)實力及人員配備滿足本項目需求，具備基本的優(yōu)勢與有利條件，得3分； 企業(yè)實力及人員配備實力不足、經(jīng)驗不豐富，對本項目不具備優(yōu)勢與有利條件，得1分； 未提供的不得分。 |
| 6 | 應急預案 | 5.00 | 根據(jù)投標人提供的應急預案中，制定的服務規(guī)范、應急響應措施（包括但不限于系統(tǒng)故障問題解決措施、故障處理時限、技術支持人員安排合理度等）。 制定的服務規(guī)范及應急方案非常細致、全面，各種應急處理預案準備充分的得5分； 制定的服務規(guī)范及應急方案比較細致，各種應急處理預案準備相對充分的得3分； 制定的服務規(guī)范及應急方案不夠完善，應急處理預案準備不充分的得1分； 未提供不得分。 |
| 7 | 售后服務 | 5.00 | 投標人需結合項目的實際特點來制定本項目的售后服務方案，售后服務方案內(nèi)容包括但不限于售后服務承諾、售后服務體系、問題解決方案、售后服務響應及時程度以及符合本項目的其他售后承諾。 以上內(nèi)容清晰、完整、明確，針對性及適用性強的得5分； 以上內(nèi)容能滿足采購人需求，內(nèi)容完善、明確，具有一定適用性的得3分； 以上內(nèi)容描述有缺項、漏項，缺乏針對性的得1分； 未提供的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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