百富片區(qū)、邦盛片區(qū)排水防澇工程項目預(yù)算編制服務(wù)更正公告
公告日期:****
原公告的采購項目編號: ****
原公告的采購項目名稱: 百富片區(qū)、邦盛片區(qū)排水防澇工程項目預(yù)算編制服務(wù)
首次公告日期: ****
更正事項:□采購公告 采購文件□采購結(jié)果
更正內(nèi)容: 現(xiàn)評分標(biāo)準(zhǔn)更改為 :
序號 | 評審 因素 | 權(quán)值分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | |
1 | 投標(biāo) 報價 (30分) | 30分 | 1、滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準(zhǔn)價,其價格分為滿分30分。在此基礎(chǔ)上,投標(biāo)總報價與評標(biāo)基準(zhǔn)價(投標(biāo)最低價)相比,增加 0.1%-1.0%(含 1.0%)扣1分,1.0%-2.0%(含2.0%)扣2分,以此類推,最多扣10分。投標(biāo)總報價最終結(jié)果取小數(shù)點后兩位。 | |
2 | 技術(shù)部分 (50分) | 方案總述 | 10分 | 項目方案符合國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、規(guī)范要求,內(nèi)容包括總體服務(wù)方案、資料收集、工作重難點分析、溝通協(xié)調(diào)、辦公設(shè)備、報告出具時間承諾、處罰措施承諾等,方案全面合理、可行、可操作性強得10分,每缺一項或者不合理處扣1分,扣完為止。 |
組織管理 | 10分 | 組織機構(gòu)設(shè)置全備、制度健全、職責(zé)分工明確,得10分,每缺一項或者不合理處扣1分,扣完為止。 | ||
進(jìn)度安排 | 10分 | 進(jìn)度安排合理、管理措施科學(xué)、對影響因素的考慮全面、應(yīng)急預(yù)案措施得當(dāng),得10分,每缺一項或者不合理處扣1分,扣完為止。 | ||
質(zhì)量保證措施 | 8分 | 質(zhì)量保證措施科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、周密,得8分,每缺一項或者不合理處扣1分,扣完為止。 | ||
安全、保密措施 | 8分 | 建立安全責(zé)任制度、數(shù)據(jù)資料保密管理制度,得8分,每缺一項或者不合理處扣1分,扣完為止。 | ||
合理化建議 | 4分 | 根據(jù)磋商文件和采購需求的要求提供詳細(xì)且可行的合理化建議得4分,每缺一項或者不合理處扣1分,扣完為止。 | ||
3 | 商務(wù)部分(20) | 人員配備 | 10分 | 1、項目團隊中配備土建專業(yè)國家一級注冊造價工程師證書人員的,每人計2分;配備土建專業(yè)二級注冊造價工程師證書人員的,每個計1分。本項最多計4分 2、項目團隊中配備安裝工程專業(yè)國家一級注冊造價工程師證書人員的,每個計2分;配備安裝工程專業(yè)二級注冊造價工程師證書人員的,每個計1分。本項最多計6分。 注:以上團隊人員中同一人僅計算一項得分,不重復(fù)計分。提供相應(yīng)的證書復(fù)印件及在本單位繳納的近半年內(nèi)連續(xù)三個月的社保證明材料。所有證明材料均為復(fù)印件加蓋供應(yīng)商單位公章。 |
類似業(yè)績 | 10分 | ****以來的類似項目,每個項目計5分,累計得分不超過10分。 注:提供合同復(fù)印件并加蓋公章,時間界定按合同簽訂的時間為準(zhǔn)。 | ||
合計 | 100 | |||
注:1、未按要求提供資料的不計分。 2、經(jīng)查實屬于供應(yīng)商提供虛假資料騙取中標(biāo)的,中標(biāo)無效,給采購人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任,并將情況報同級財政主管部門,按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。 3、根據(jù)“財政部令第87號”第六十條的規(guī)定“評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關(guān)證明材料;投標(biāo)人不能證明其報價合理性的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理?!?/p> |
更正日期: ****
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地 址: 湖南省邵東市****
聯(lián)系方式: 點擊登錄查看、****
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地 址: 湖南省邵東市****
聯(lián)系方式: 王女士、****
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